淘寶賣家，如何判斷店鋪是否健康？需要注意哪些方面？

         1.所有的產(chǎn)品在上新之前都要進(jìn)行碎片化的布局因為淘寶已經(jīng)很少把流量集中給某一個產(chǎn)品了（轉(zhuǎn)變成，給某一個他們覺得很好的店鋪），所以不管是你的優(yōu)化重心也好，還是你的推廣重心也好，都不應(yīng)該在集中在有限的一兩款產(chǎn)品上（當(dāng)然，肯定還是應(yīng)該有重點），因為流量不僅僅會在全網(wǎng)進(jìn)行碎片化分配，也會在全店進(jìn)行碎片化分配2.保持一個持續(xù)的穩(wěn)定的上新頻率并淘汰滯銷商品先說幾種不好的做法吧：所有的產(chǎn)品一次性上新，后續(xù)上新完全沒有規(guī)律、想起來就上或者有產(chǎn)品了就上，上新后的產(chǎn)品不管銷量好壞就在那里堆著，店鋪的動銷率越來越低，大量的商品都是連續(xù)幾個月（甚至是一直沒有過銷量）有的店鋪只能靠直通車流量，有的只能靠淘寶客流量，有的又絕大部分來自于自然搜索，這都是不健康的，因為你如果全來自于自然搜索，沒有付費流量的補(bǔ)充，在店鋪層級上你又吃虧，這樣反過來會影響自然搜索流量我們大家都知道，對于任何一個產(chǎn)品來講，在碎片化的趨勢下，都會有幾個重點的權(quán)重關(guān)鍵詞（也就是說，有幾個關(guān)鍵詞是重點帶來流量的），這個你從你的生意參謀中看到的假設(shè)這三件產(chǎn)品都是你的，那么你的標(biāo)題就應(yīng)該這么搞：第一件寶貝圍繞“鉛筆褲”選擇長尾詞，并進(jìn)行重點優(yōu)化那這時候就會帶來一個問題，如果你寶貝的權(quán)重關(guān)鍵詞都一樣的話，就會造成自己跟自己競爭的局面，所以為了避免這種情況，我們在選取關(guān)鍵詞組標(biāo)題的時候就應(yīng)該有意識的去分配這里也告訴大家一個小3.店鋪關(guān)鍵的數(shù)據(jù)趨勢是持續(xù)穩(wěn)定上升的你店鋪當(dāng)中的很多數(shù)據(jù)都是動態(tài)變化的，而排名在很多時候都是穩(wěn)定的，這說明什么呢不管你有多少商品，都要安排好計劃，第一次上新的時候至少要保證店鋪當(dāng)中10款寶貝（如果是非常冷門的類目，類目商品本身就很少的話，就沒辦法了）所以，我們要建立一系列的監(jiān)控表格，對店鋪的核心數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)連續(xù)的下降的時候，必須要進(jìn)行處理，最好的數(shù)據(jù)表現(xiàn)就是穩(wěn)定的波動，整體趨勢上揚，這種情況下，只要你的店鋪不違規(guī)，基本不會出現(xiàn)被所謂的“隱形降權(quán)”的情況因為你自己跟自己競爭了，換句話說，這些寶貝當(dāng)中的權(quán)重關(guān)鍵詞幾乎都一樣，那么問題就是：因為打散原則，在進(jìn)行某一個關(guān)鍵詞搜索的時候，同店同款寶貝不會同時展現(xiàn)                

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