每日優(yōu)鮮上市之路的兩大危機

每日優(yōu)鮮和叮咚買菜，搶跑上市，目前看來，每日優(yōu)鮮將搶先上市。

固然速度上更快，但每日優(yōu)鮮就不怕流血嗎?

每日優(yōu)鮮，2014年在北京成立，截至目前，掩蓋的城市超20個，以一線/準一線城市為主，主要戰(zhàn)場散布在華北、華中、華南和華東四個區(qū)域，都是經(jīng)濟興旺、高收入地域。

本是前置倉的領(lǐng)頭羊，本來以為會穩(wěn)坐第一，但沒想到叮咚買菜，像個“嫩頭青”一樣，橫沖直撞，將每日優(yōu)鮮搞得措手不及。

之前筆者寫過一篇，關(guān)于每日優(yōu)鮮和叮咚買菜上市的文章，有空的能夠先復(fù)習(xí)：每日優(yōu)鮮、叮咚買菜搶上市 。

接下來，筆者會繼續(xù)剖析，為什么說每日優(yōu)鮮是流血搶上市。

01上市的兩大危機每日優(yōu)鮮的日活潑用戶為50+萬，而叮咚買菜的日活潑用戶為140萬+，并且成立于2023年的叮咚買菜，已入駐29個城市，效勞范圍掩蓋上海、北京、廣州、深圳、成都等城市。

4月，叮咚買菜完成7億美圓D輪融資，接下來會加大地推力度，加速對每日優(yōu)鮮的進攻，比方北京地域。

如今雙方都在為上市沖刺，只需那一天還沒到來，就可能產(chǎn)生變數(shù)。

爭第一真的有那么重要嗎?

是的，第一很重要。

由于二級資本市場沒有對標，誰先上市，誰就是前置倉第一股。

在中國人的骨子里，沒有人甘愿當(dāng)老二，想想從小以來的經(jīng)歷，沒有人會稱譽第二名，只會說“你離第一名就差一點點了...”，一切的光輝都會照在第一名身上。

每日優(yōu)鮮，此番搶上市，將會帶來兩大危機。

1. 將會拉高商品的價錢。

既然上市了，那么，自然需求證明本身的實力和價值，最漂亮的業(yè)績則是盈利數(shù)據(jù)。

也因而，在上市之后，為進步客單量，并證明本人，進步商品的價錢，會成為順其自然的事情。

2. 每日優(yōu)鮮的掩蓋率不夠高，密度比不上叮咚買菜。

在面對叮咚買菜的強勢進攻之下，每日優(yōu)鮮的局勢會變得愈加奇妙，特別是上市之后。

畢竟，在北京，叮咚買菜最后入場，但是隨著融資的到來，繼續(xù)加大地推、密集掩蓋，叮咚買菜的實力或?qū)⒛躊K美團，每日優(yōu)鮮變得被動，從出手打人者，變成“被打者”。

每日優(yōu)鮮開創(chuàng)人兼CEO徐正曾表示，每日優(yōu)鮮的前五年，專注在前置倉到家形式，而第二個五年則將重倉供給鏈，全部時間、精神、資源第一優(yōu)先配置到供給鏈上，即將來五年的重心從“最后一公里”變?yōu)椤暗谝还铩薄?/p>

如今的處境是，敵人曾經(jīng)進攻到最后一公里了，如何將其反策，是燃眉之急，可別光想著上市，忘了正事!02叮咚買菜，憑什么去爭盤踞我國的經(jīng)濟中心——上海，叮咚買菜一出場，就選擇了一個有實力、有錢、有生機的城市，而不是美團和每日優(yōu)鮮所在的北京。

依據(jù)開曼的剖析，我們以為，在這場生鮮博弈戰(zhàn)之中，叮咚買菜有兩大優(yōu)勢，去與每日優(yōu)鮮抗衡，以至能夠在北京PK美團。

1. 叮咚買菜做事專注。

在急躁的21世紀，可以做到從一而終的人或企業(yè)，都不多。

要么是，一開端的方向不對，隨后不時調(diào)整;要么是，在時期的變化中，不時被新事物所吸收，做很多順勢而為的事情。

每日優(yōu)鮮在山東做得不錯，每日一淘、一淘心選，都曾經(jīng)綻放過，不過生命周期不長，也沒做出什么漂亮的業(yè)績，最終在時期的激流中消逝了，但曾經(jīng)存在過，這是每日優(yōu)鮮的試探。

2. 叮咚買菜的生鮮做得好。

拿上海來說，叮咚買菜在上海有基地直采，這是每日優(yōu)鮮所沒有的，也因而叮咚買菜在上海能完成盈利。

不得不說，每日優(yōu)鮮在供給鏈這塊，較為單薄。

徐正說下一個五年重倉供給鏈，自是曉得其中的利害關(guān)系。

03如何逆襲雖說每日優(yōu)鮮搶上市，有諸多風(fēng)險，并對手強勁，但畢竟每日優(yōu)鮮，仍是前置倉的重心股，只需把握好當(dāng)下處境的局限性，還是有時機突圍的，只是在英雄輩出的年代，必需真刀實槍的好好干。

最后，改造菜市場或?qū)⒊蔀槊咳諆?yōu)鮮的殺手锏，前提是這件事情真的能做好的話。

其實，不論是誰先上市，只需在生鮮這條起跑線上，就一刻都不能放松。

畢竟上市了，每天看著股市的漲跌，也心累，總擔(dān)憂萬一哪天誰就拋了呢?

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