最新淘寶運營計劃書

最新版淘寶運營方案手冊。

(一)背景介紹。

當整個社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時，資源循環(huán)利用就成為我們充分利用有限資源的最好方式之一。

正如俗話所說：“知識就是財富。

”今天，書籍仍然是我們厚積薄發(fā)的智慧海洋的動力源泉。

近幾年來，大學(xué)生學(xué)費問題已經(jīng)成為社會、學(xué)校和媒體關(guān)注的焦點，作為新時代的大學(xué)生，我們不僅要懂得賺錢，更要先懂得如何省錢。

根據(jù)不完全統(tǒng)計，我國高等院校學(xué)生每學(xué)期購買教輔書和其他類書籍的費用一般在一千元左右，而這些圖書中的大部分可以循環(huán)再利用.一屆一屆的國外書籍稱為"used"。

所以，二手書的流通利用將成為大學(xué)生解決高額圖書費用的一個新的切入點。

與此同時，淘寶書店在這一特殊時期的特殊環(huán)境下應(yīng)運而生。

㈡書店簡介。

作為此次挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的參賽項目，我們計劃成為一家實體店運營的個體經(jīng)營者，書店將在近期注冊成立，規(guī)劃選址，裝修店面。

所以，我們是一家處于創(chuàng)業(yè)初期的公司。

其命名含義頗多，主要含義是希望幫助淘寶的同學(xué)們在眾多二手書中找到自己的意中書，找到心中向往的那個寶貝。

(三)目的。

本公司的宗旨是高效的將圖書回收利用，讓珍貴的"書籍"在大家的手中"玩"起來?、钁?zhàn)略目標。

拓展經(jīng)營群體，建立真實與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書交易平臺，從而達到大連高校同行業(yè)領(lǐng)先水平。

(五)運營和服務(wù)。

從創(chuàng)業(yè)階段開始，本店最初是一家個體經(jīng)營者，后來我們將逐步擴大經(jīng)營范圍，服務(wù)群體從而發(fā)展成連鎖經(jīng)營模式，有限公司。

圖書主要來源于大學(xué)生使用過的教材，指導(dǎo)書，工具書，光盤等。

把收購按合理的價格分類。

舉例來說，課本可以按重量、按學(xué)科購買，然后以合理的價格出售給消費者。

與此同時，要面向社會和大連其他高校的二手書市場購買可讀性強、可循環(huán)利用的圖書。

同時，淘寶書店還提供了網(wǎng)上圖書交易平臺，通過學(xué)校的機房頁面和百度搜索可以直接鏈接到淘寶書店的頁面，為同學(xué)們提供更加快捷、準確、時尚的交易平臺2017淘寶運營計劃書范文。

與此同時，在校內(nèi)、騰訊等其他點擊率較高、學(xué)生也經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)媒體上申請帳號，讓訊息更加廣泛和靈通。

此外，本店將定期開展系列讀書活動。

學(xué)生可以通過義捐等方式為本店提供圖書，我們也會定期捐贈給希望工程。

淘寶網(wǎng)是大學(xué)生自己的書店。

有鑒于此，本店圖書將向貧困學(xué)生免費提供。

第6.市場分析。

調(diào)查結(jié)果顯示：大多數(shù)學(xué)生并非大連本地人。

研究發(fā)現(xiàn)，每學(xué)期只有大約6%的同學(xué)會將一些有用的、輕薄的書帶回家，而只有不到1%的同學(xué)把書帶回家。

而且同學(xué)們處理用過的書最普遍的辦法是當廢紙賣掉，很遺憾。

而且隨著新學(xué)期的開始，一年又一年的新生使用同樣的教材，不停地購買同樣內(nèi)容的參考書、復(fù)習(xí)資料等，花了同學(xué)們許多不必要的開銷。

有鑒于此，淘寶書店可借此機會平衡供需關(guān)系，抓住這個商機，以淘寶書店為中轉(zhuǎn)媒介，讓供需和需求完美銜接，為同學(xué)們提供一個易書的平臺。

經(jīng)過調(diào)查，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，學(xué)校周圍還沒有一家舊書店。

所以，我們書店運營后將非常有競爭力，仍有巨大的市場有待挖掘。

(七)銷售戰(zhàn)略。

舊書店實體店與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營模式是一種全新的經(jīng)營模式，需要我們積極實施營銷計劃，占領(lǐng)市場。

通過建立一套行之有效的激勵與評估機制，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，吸引客戶，擴大公司業(yè)務(wù)范圍，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

并通過提供卓越的業(yè)務(wù)吸引更多的用戶。

㈢財務(wù)預(yù)測。

本商店創(chuàng)建初期，我們的主要目標就是促進商業(yè)模式，吸引用戶，并以不盈利為主要目的。

但是，對于我們的商業(yè)模式來說，實現(xiàn)盈利的目的是非常明確的(下面會有詳細的財務(wù)報表分析)，所以進入成熟期后，我們將在廣大學(xué)生中處于一個不可或缺的位置，我們的資金也會逐步回籠。

在此基礎(chǔ)上，我們將進行積極的財務(wù)預(yù)算與計劃，以提高舊書店的綜合盈利能力，從而為書店及團隊成員帶來最大的利潤。

㈢籌資辦法。

為了執(zhí)行我們的計劃，在進行了財務(wù)分析、市場調(diào)查后，我們基本上需要5萬元的資金，為此我們擬定了幾個融資計劃，請參閱后面的細節(jié)。

該基金將用于門戶網(wǎng)站、圖書采購?fù)度?、人才招聘、項目研發(fā)、市場開拓、補充營運流動資金等。

一年后，計劃本金基本上可以收回。

多渠道籌款，尋找合作伙伴，互幫互助，是我們?nèi)谫Y的宗旨。

(十)創(chuàng)業(yè)小組介紹。

基于共同的信念，我們組建了一支優(yōu)勢互補的團隊，其中核心成員已有多年的同窗和創(chuàng)業(yè)伙伴。

我公司的雛形形成于二○○七年，今年參加“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃比賽，并熱切希望取得優(yōu)異成績。

現(xiàn)在團隊共有5名成員，其中兩人主修工商管理，其余三人主修MBA。

所有人都體現(xiàn)了激情、創(chuàng)新、勤奮、協(xié)作的品質(zhì)2017淘寶運營計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)過兩年的精心策劃，我們在工大寢室舉辦了寢室燈展，這兩年來，積累了深厚的合作基礎(chǔ)和豐富的市場經(jīng)驗，更重要的是培養(yǎng)了我們良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和團結(jié)協(xié)作的精神。

發(fā)揮各自的特色和優(yōu)勢，在市場、營銷、技術(shù)等層面上進行競爭、爭取。

對于市場的深刻了解，對技術(shù)的準確把握，空前絕后的創(chuàng)新思維，良好的心態(tài)，團結(jié)合作的精神，這些使我們形成了一個富有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團隊。

與此同時，本著開放兼容性的態(tài)度，我們隨時歡迎所有有才華的人才加入到我們的隊伍中來，與我們攜手共創(chuàng)美好未來。

第2章運營和服務(wù)。

(一)主營業(yè)務(wù)。

在經(jīng)濟社會中，可持續(xù)發(fā)展不僅是國家的發(fā)展路線，更是我們每一個人的發(fā)展路線，其源頭就是我們的書本來源。

書商的主要業(yè)務(wù)包括舊課本、輔導(dǎo)書、工具書、考研書、等級書、小說、雜志、學(xué)記等。

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全校共有35個專業(yè)(除英語強化類、及二加二類等)，共約有129門課程用書，購書方式多種多樣。

因為工業(yè)大學(xué)是一所綜合性大學(xué)，分成了十個學(xué)院，每一個院系都有很大的教學(xué)差別，書的種類也很多。

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