DHL切入跨境電商，電商戰(zhàn)略首度披露

7月21日晚上，在可包容八萬人的上海體育館里，涌進了3.7萬多名球迷，為的是看一場德國拜仁慕尼黑球隊與意大利國際米蘭球隊特地為中國球迷踢的友誼賽。

整個球場，大半被拜仁球迷的紅色球衣掩蓋。

這些球迷所穿的拜仁球衣，不少是從拜仁天貓[微博]旗艦店里買的。

與以往死忠球迷飄洋過海從德國買進拜仁球衣不同，如今的中國球迷在網(wǎng)上下了訂單后，8到10天就能夠收到發(fā)自德國的原版球衣。

據(jù)拜仁俱樂部提供的數(shù)據(jù)，自5月5日其天貓旗艦店上線以來，共有375萬次訪問量，收到7300個訂單。

而促成這一旗艦店在天貓落戶，以及整個物流計劃的處理，都是德國郵政DHL電子商務在幕后一手促成。

;DHL電子商務大中華區(qū)董事總經(jīng)理鄭摯7月22日向21世紀經(jīng)濟報道記者解釋道，DHL將拜仁項目視作促成中小型品牌批發(fā)商試水電子商務，并全程為其處理物流的項目嘗試。

雖然DHL于去年11月才組建電子商務部門，開端涉足這塊增長最快的市場，但是狼子野心的DHL顯然并未滿足于只是為跨境業(yè)務提供運輸效勞。

拜仁慕尼黑足球俱樂部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，作為拜仁在德國以外樹立的首個俱樂部線上旗艦店，受球隊夏季巡回賽的影響，拜仁中國官方線上旗艦店點擊率和買賣量直線飆升。

線上旗艦店提供包括2015/16賽季主場球衣在內(nèi)的一系列周邊商品。

一切商品將由DHL電子商務擔任物流配送。

DHL是拜仁慕尼黑足球俱樂部的戰(zhàn)略協(xié)作同伴。

另外，DHL還經(jīng)過企業(yè)系統(tǒng)停止平臺整合、多地點庫存管理等環(huán)節(jié)的支持。

而其中95%的出境物流都集中在9個省份。

DHL電子商務將繼續(xù)推進在華投資，加鼎力度提升在華業(yè)績。

值得關注的是，電子商務業(yè)務是DHL這家百年老企業(yè)去年11月才最新組建的業(yè)務部門。

托馬斯基普向記者引見道，DHL集團本來有四大業(yè)務部門，分別為快遞、貨運、供給鏈管理和全球郵政業(yè)務。

因此目前DHL集團的四大中心業(yè)務是快遞、貨運、供給鏈管理和電子商務。

DHL電子商務整合了DHL集團的國際電子商務在亞洲和南北美洲的業(yè)務，同時還將印度的Blue Dart公司歸入其中。

目前在亞太地域具有8個處置中心，11個銷售處。

雖然電子商務在DHL集團算是個新業(yè)務部門，但從業(yè)務比重上看，電子商務卻是DHL將來最為倚重的增長來源。

托馬斯基普表示，互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)增長呈指數(shù)級增長，區(qū)域推進作用很明顯。

美國和加拿大去年線上批發(fā)額達1850億歐元，歐洲也到達了2360億歐元，亞洲更是到達2440億歐元。

線上批發(fā)占總批發(fā)額的比例曾經(jīng)超越10%，而這一數(shù)額還在遞增中，亞太地域、拉丁美洲和中東地域的增長勢頭最為強勁。

據(jù)悉，DHL電子商務在跨境業(yè)務上大量依賴德國郵政的運輸網(wǎng)絡，因此價錢上要優(yōu)惠得多。

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