淘寶網(wǎng)紅店是怎么做起來的?真的很暴力嗎
2023-02-01| 13:36|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:37
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本文主題淘寶,淘寶問答。
近日,有一篇文章在電商圈很火,大意是吐槽網(wǎng)紅店,網(wǎng)紅店是如何賺大錢的,是如何剝削上下游的,等等。整體而言,觀點(diǎn)還是有點(diǎn)吃不到葡萄說葡萄酸,其實(shí)網(wǎng)紅店的模式,符合市場需求,也符合市場規(guī)律,在一個完全競爭的市場環(huán)境中,一個物種的成長,必然有其道理。
首先來看一下網(wǎng)紅店模式的背景,網(wǎng)紅開始于博客,爆發(fā)于微博,今年市場的整體規(guī)模大約為3000億左右,已經(jīng)算是成熟模式了,網(wǎng)紅店解決的核心問題,就是幫助消費(fèi)者在茫茫貨海中找到好貨,節(jié)省時間。
本文將從四個方面對此進(jìn)行論述。
一是認(rèn)為網(wǎng)紅店的利潤很暴利
文中提到成本350元的衣服賣700元,其實(shí)算一下毛利率只有50%,與暴利還差得遠(yuǎn)。如今從事電子商務(wù),平均毛利率在30%以上,有50%的毛利是很正常的。
每年45億,意味著網(wǎng)紅店比較能賺錢,其實(shí)想做網(wǎng)紅店的人很多,但是市場規(guī)則是,做成功的鳳毛麟角,成功率也只有1%,從市場來看,網(wǎng)紅也是一個品牌,那么一個品牌一年做45億也并不算多大,只能說從1-10塊錢說起,離大品牌遠(yuǎn)得很。
二是利用上游和下游工廠
一件350元的衣服,工廠只賺50元利潤,其實(shí)對工廠來說,毛利率也很正常,因?yàn)橹圃鞓I(yè)的平均毛利額不到5%。
而且制造業(yè)的毛利率很低,還取決于整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值,從設(shè)計(jì)到研發(fā)到物流到銷售到服務(wù)整個產(chǎn)業(yè)鏈,制造業(yè)都屬于比較底層的位置。
不要因?yàn)橹圃鞓I(yè)工人辛苦,就抱怨賺的沒網(wǎng)紅多,因?yàn)橹圃鞓I(yè)歸根結(jié)底還是體力勞動,設(shè)計(jì)營銷產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)都是腦力勞動,如果只是比勞力更辛苦的話,農(nóng)民伯伯和農(nóng)民工兄弟就是最辛苦的。
文中還提出,覺得大多數(shù)網(wǎng)紅店退貨都需要工廠吃進(jìn)全部。事實(shí)上,工廠可以選擇不吃,而其他工廠愿意吃,這是競爭的問題,再有就是工人的辛苦,網(wǎng)紅只負(fù)責(zé)挑選照片,拍照片賺錢,很多工人都覺得心理不平衡。
干過女裝的人都知道,其實(shí)你選的款式大家都會買,拍得好看,拍得好,兩者都不容易,其他崗位也是各司其職,不能因?yàn)榫W(wǎng)紅店的光鮮,而自己的工作披頭散發(fā),覺得不公平。
紅星美凱龍?jiān)?000家中也能紅出1家,和明星一樣,而且商業(yè)價值比較短,也會很快過癮。
其三,網(wǎng)紅店銷售的女裝款式都是山寨的
其實(shí)大多數(shù)網(wǎng)紅店的標(biāo)準(zhǔn)款式都是抄大牌的款,文章作者可能對服裝行業(yè)了解不多,服裝行業(yè)的款式本身也是抄大牌的。
例如ZARA所有的設(shè)計(jì)師都只負(fù)責(zé)抄襲,這在服裝業(yè)是比較常見的現(xiàn)象,而風(fēng)格設(shè)計(jì)本身則更難創(chuàng)新,比如賣牛仔褲的,再怎么設(shè)計(jì)也是兩條褲管。
四、產(chǎn)品不值這個價,表示消費(fèi)者不花錢買產(chǎn)品
全部給網(wǎng)紅去買奢侈品,有基本營銷知識的同學(xué)應(yīng)該知道,產(chǎn)品的價值并不等于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
例如,LV的生產(chǎn)成本可能不到1000元一包;IPhone的生產(chǎn)成本可能不到1000元一包;農(nóng)民山泉的瓶子比水還貴;購買100元化妝品,50元是廣告費(fèi)用,因此任何產(chǎn)品都值不了,根本無法用成本來衡量。
許多業(yè)內(nèi)不少心態(tài)不平衡的從業(yè)者也會有這樣的看法:為什么我賣的女裝質(zhì)量好,就是賣不過網(wǎng)紅商店?假如出現(xiàn)這種情況,說明你根本就不了解消費(fèi)者,因?yàn)榕b根本就不依賴質(zhì)量。
例如在一線城市,白領(lǐng)買了衣服后,通常只穿一季,不太會穿到第二季,所以現(xiàn)在女裝快時尚了,本身質(zhì)量好就沒什么意義,不了解消費(fèi)者需求,一頭扎進(jìn)產(chǎn)品中,一廂情愿的案例其實(shí)很多。
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