亞馬遜中小賣家失敗的原因在此！

很多亞馬遜小賣家開店不勝利，失敗的緣由常常千千萬萬種，這邊總結(jié)了在亞馬遜開店中中小賣家經(jīng)常會犯的一些錯誤，而且是對開店會形成致命影響的要素，希望能協(xié)助到在亞馬遜開店的你！依據(jù)亞馬遜的賣家中心，亞馬遜的品牌注冊是消費或銷售本人品牌產(chǎn)品的賣家一個很有必要的程序。

令人詫異的是多數(shù)小到中等范圍的企業(yè)，他們宣稱不曉得亞馬遜銷售的產(chǎn)品需求注冊。

初次注冊的時分更在意的是企業(yè)的繁瑣引見，更有甚者直接完整無視品牌注冊的必要性。

品牌注冊是一個產(chǎn)品上架的重要名片，普通來說，第一家注冊的品牌是其他品牌模擬的對象。

上傳已注冊品牌的產(chǎn)品一定要確保細節(jié)的精確，而且要強調(diào)品牌已注冊，注冊品牌是成為大賣不可或缺的一點。

品牌度越高的商品通常有著最高的利潤率。

消費者在亞馬遜上搜索運用的言語，可能不契合你的數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站中的產(chǎn)品標(biāo)題。

產(chǎn)品呈現(xiàn)在亞馬遜搜索框的時機取決于許多要素，其中一個是標(biāo)題與亞馬遜算法的匹配度。

一些賣家的標(biāo)題優(yōu)化存在技術(shù)問題，呈現(xiàn)到亞馬遜的標(biāo)題可能會自動填充網(wǎng)站的標(biāo)題字段，不契合亞馬遜的搜索方式。

這種問題的發(fā)作可能是由于產(chǎn)品的運作分離了銷售、營銷、研發(fā)、等部門的數(shù)據(jù)庫，需求開發(fā)者重新定義。

優(yōu)化時，思索到用戶的角度。

他們會在什么狀況下在Amazon找到你的產(chǎn)品？什么是有利于被亞馬遜平臺搜索的產(chǎn)品類型？研討范疇內(nèi)其他公司正在做的事情，特別是在亞馬遜和Google優(yōu)化推行獲得勝利的公司。

一旦你的產(chǎn)品數(shù)量在上千，很難使你整個設(shè)置的產(chǎn)品關(guān)鍵詞和標(biāo)題及時更新和優(yōu)化。

產(chǎn)品量大的問題是常常不是按優(yōu)先級更新，或者完整沒有更新。

眾所周知的二八規(guī)律同樣適用于亞馬遜。

你的收入比例（百分之80）來自你的頂級（百分之20）產(chǎn)品。

不要力圖圓滿：優(yōu)先思索你的實力和投入，確保帶給你頂級收入的產(chǎn)品做到最好的優(yōu)化。

運營餐館的老板普遍以為，在周六創(chuàng)收比周二簡單的多。

在亞馬遜上，同樣是優(yōu)化本人的頂級品牌來推進銷售邊沿產(chǎn)品。

正確的設(shè)置父子產(chǎn)品，在Amazon更容易銷售。

相反，假如企業(yè)經(jīng)常將每個產(chǎn)品列為單獨的listing。

這能夠減輕工作量，簡化內(nèi)部數(shù)據(jù)流程，能夠便當(dāng)?shù)脑O(shè)置顏色和尺寸的變化，但是卻無形傷害害了產(chǎn)品的主從關(guān)系。

你的產(chǎn)品在Amazon能夠依托一個最具人氣的ASIN帶動相關(guān)的父子產(chǎn)品，而不是將產(chǎn)品完整差別化的分割。

一個人氣ASIN帶來的流量是相當(dāng)給力的。

假如爆款的產(chǎn)品由于庫存不夠而缺貨，相當(dāng)于煮熟的鴨子飛走了。

亞馬遜的根本規(guī)則和培訓(xùn)課程經(jīng)常講庫存管理的重要性，但是卻有人熟視無睹，結(jié)果庫存而慘遭損失的賣家確不在少數(shù)。

公司的預(yù)算把庫存看做很重要的局部，是財務(wù)量化的根本工作之一，但是習(xí)以為常的注重有時分卻變成了無視，有時分憑經(jīng)歷管理庫存無視時節(jié)性的動搖，給公司帶來不少的損失。

因而回憶去年的時節(jié)性變化，汲取經(jīng)驗，制定最新的嚴謹?shù)膸齑娣桨浮?/p>

你能夠發(fā)布產(chǎn)品到亞馬遜，即便你的產(chǎn)品分類是錯誤的，亞馬遜也不會阻止這個。

一些企業(yè)把他們的整個產(chǎn)品目錄在同一類別。

假如一個企業(yè)的一切產(chǎn)品散布在同一個類別中，很容易無視對不同產(chǎn)品的差別化分類。

亞馬遜不會阻止，但將會間接懲罰你。

服裝作為一個類別有額外的分類請求。

常見的錯誤是有賣家上傳手提包到家用廚衛(wèi)產(chǎn)品的可反復(fù)運用的購物袋行列，招致搜索者很難找到。

假如你的產(chǎn)品上傳到錯誤的類別，你不會有任何相關(guān)的信息，如大小、重量、顏色，和其他細節(jié)。

沒有這些根底性的信息，你的產(chǎn)品將更難在亞馬遜上找到。

Buy Box是每一個買家在購物的時分，看到的最便當(dāng)?shù)馁徶梦恢谩?/p>

亞馬遜在每一個商品登載當(dāng)選擇一位賣家占領(lǐng)這個Buy Box的位置，而這位被選中的賣家寵兒則能夠享用源源不時的訂單和關(guān)注。

亞馬遜之所以能堅持高競爭力的實質(zhì)在于它提供了最低的價錢，所以Buy Box商品的價錢經(jīng)常得是最低。

關(guān)于商家來說，合理的利潤空間是收入的主要渠道，合理的應(yīng)用Buy Box，而不是自殘式的低價放送。

本文"亞馬遜中小賣家失敗的緣由在此！"

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。