天貓店應(yīng)該怎么入駐，都有哪些要求，怎么操作？

         這是因為讓阿里起家的淘寶貢獻(xiàn)了流量，聚劃算貢獻(xiàn)了活力，但和“假貨”隱患頻發(fā)的的淘寶相比，天貓卻在整個阿里巴巴的業(yè)務(wù)板塊中提供了最重要的信譽此次天貓換帥，或許是阿里巴巴在對自己的流量體系做進(jìn)一步的梳理和整合，淘寶或許將在阿里體系中重新占據(jù)重要位置在這個商業(yè)模式下，淘寶負(fù)責(zé)以多而全、賣家自發(fā)去吸引活躍買家的注意，天貓上的大品牌商則負(fù)責(zé)用高價購買那些優(yōu)質(zhì)流量，而這就是這些流量的最終去向換帥前，阿里巴巴集團(tuán)對旗下淘寶、天貓、聚劃算進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，整合為“阿里巴巴中國零售平臺”當(dāng)萬能的淘寶已經(jīng)無法再為天貓上的大賣家提供源源不斷的流量，天貓又如何抵擋京東等其他自營電商進(jìn)擊的腳步而被天貓在流量方面吸血的小賣家們卻正在用腳投票，離開淘寶隨著天貓在阿里體系內(nèi)愈發(fā)強勢，生產(chǎn)流量的淘寶卻日漸枯竭3月6日晚，阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布人事任免公告：“經(jīng)集團(tuán)研究決定，任命張建鋒（行癲）擔(dān)任淘寶、天貓、聚劃算業(yè)務(wù)的總負(fù)責(zé)人，向COO張勇（逍遙子）匯報但隨著越來越多的小賣家進(jìn)入淘寶體系，單個賣家能夠帶來的流量開始產(chǎn)生溢出，消費者從單一產(chǎn)品、單一店鋪的需求開始變?yōu)槎鄠€品牌多個店鋪的需求，在這方面阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了龐大的商機這批賣家的流量當(dāng)時主要來自自己宣傳，據(jù)淘寶早期賣家向騰訊科技表示，大部分淘寶店鋪最初的客戶都來自于店主自身宣傳，qq群、論壇等都是常見的營銷手段，此時淘寶自身能夠生產(chǎn)的流量極低，社會關(guān)注度也并不高                

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