淘寶店鋪運營方案怎么制定？淘寶商家該如何運營店鋪呢？

         一、公司結(jié)構(gòu)運營經(jīng)理、客服、配送、美工、財務二、商城人員安排及工作內(nèi)容(一)運營經(jīng)理(自己人兼任)1、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作(四)網(wǎng)店美工(一名)1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作，圖片拍攝制作3、提高員工的工作積極性(可參考現(xiàn)有店面的制度，100%好評獎多少，達到多少銷售額每人獎多少，團體銷售獎等等)以上就是小編為大家整理的運營方案的相關內(nèi)容了，其實制定一個方案是很重要的，這樣做了以后，你就會清楚該做什么不該做什么(五)財務員(初期先自己人兼任)1、負責實體店與網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案(三)配送人員(一名)1、負責網(wǎng)店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作3、負責網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名3、負責實體店與網(wǎng)店日常運營財務方面的處理2、負責網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務費用的管理3、客戶關系維護工作，在線溝通解答顧客咨詢，引導用戶在網(wǎng)店上順利的購買，促成交易                

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