運營不好淘寶店鋪原因有哪些，應該怎么解決處理？

         二是，微淘因為之前一直沒有操作，所以只有第一層級，我先每天固定早上10點發(fā)店鋪的寶貝推薦為主，層級就上來了，層級上來以后，就以買家秀+寶貝推薦+搞笑類話題+互動話題這幾個分層為主來發(fā)，不同層次的內容吸引不同的買家，所以粉絲的上漲速度也是比之前快了很多今天跟大家分享這么多，其實核心想表達一個觀念：對于我們中小賣家來說，日常花很多時間看各種干貨，還不如專心做一次店鋪分析，找到最核心的問題，針對性解決掉問題，再結合其他輔助的優(yōu)化，店鋪就慢慢起來了經(jīng)過出2個問題：一、店鋪的粉絲運營非常的差，微淘數(shù)據(jù)一般以及新增粉絲每天不超過100，主要就是只發(fā)一些買家秀，粉絲的利用率以及吸粉的效率都太低第二塊核心，就是直通車的調整，之前掌柜自己開的時候，展現(xiàn)量、產(chǎn)出、收藏加購等都不太好，然后我結合分析重新選了款，把之前開的款都暫停，選款的時候選擇那些收藏加購占比高的，因為飾品類目更多的還是要款式好看就可以吸引更多的點擊，然后帶來的連鎖反應就是，間接產(chǎn)出提高，整個ROI也會提升很多店鋪掌柜忙碌于店鋪運營，我對接的店鋪掌柜在我剛開工的時候，就問我有沒有標題優(yōu)化技巧、有沒有直通車優(yōu)化技巧、有沒有上手淘首頁技巧，巴不得可以把所有干貨看個遍，但是，今天我想說：店鋪運營，找到店鋪最關鍵問題，優(yōu)化后，店鋪就會有不一樣的效果針對已經(jīng)有一定基礎的店鋪，如果數(shù)據(jù)一直做不到自己預想，首要的就是去做數(shù)據(jù)分析，通過分析找到自己店鋪的核心問題，然后針對性的解決，等核心問題解決了，再去優(yōu)化其他相關影響因素，循序漸進，店鋪就會慢慢健康化的在這兩塊針對性的操作改變，同時，其他相關優(yōu)化配合操作，全店鋪的數(shù)據(jù)也是大幅的上漲，現(xiàn)在日常的能穩(wěn)定在15000以上，銷售額也保持在10000+，并且勢頭還不錯的保持因為飾品類目的點擊單價比較低，所以適合用，就是將最近幾天有產(chǎn)出的詞按降序排列，然后添加滿200個關鍵詞，全部出價在0.3左右即可，三天左右將沒有收藏加購和產(chǎn)出的詞都刪掉，重新添加一批，不停的換詞來提高產(chǎn)出店鋪是在1月9日接手的，剛接手的時候店鋪的訪客在7000不到的樣子，就算是雙十一，訪客也才9515，雙十二稍微高了一點，有12691，溝通過程中，掌柜也一直反饋一個點，直通車燒著，數(shù)據(jù)也上不來整個直通車經(jīng)過一段時間的調整以后也是明顯的有所提升，雖然過年期間的產(chǎn)出比較低，ROI只能維持在1左右，但是整體的情況提升了很多                

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