淘寶店鋪直通車推廣精細化操作的流程模式是怎樣的？

         ，在1屬性拆分：尋找和整合產(chǎn)品的成交方向，使點擊率和轉(zhuǎn)化率在數(shù)據(jù)上實現(xiàn)最高效化2創(chuàng)意提煉：從底色色差、文案痛點、用戶需求、時下新聞等緯度，循環(huán)更新創(chuàng)意3渠道選擇：從不同渠道的關(guān)鍵詞，整合出最符合產(chǎn)品的展現(xiàn)方式和4數(shù)據(jù)優(yōu)化：根據(jù)不同類目不同產(chǎn)品的成交轉(zhuǎn)化周期，優(yōu)化產(chǎn)品在不同渠道的出價，根據(jù)目標(biāo)的制定去實現(xiàn)良性循環(huán)今天給大家普及兩個單詞，一個叫“標(biāo)準(zhǔn)化流程運營”，一個叫“精細化操作運營”一個寶貝，無論標(biāo)品還是非標(biāo)品，一定是擁有多屬性的，例如：皮帶有可能按照年齡分為青年皮帶、中年皮帶，也可能按照材質(zhì)分為真皮皮帶、牛皮皮帶等，耳機有可能按照應(yīng)用場景分為(防水、運動、掛耳、hifi)，例如連衣裙(蕾絲、雪紡、歐洲代購、中長、花點、純色)、大部分產(chǎn)品的應(yīng)用場景，幾乎不是單一的，所以，將不同成交方向的詞，放在同一個計劃組里，就容易造成系統(tǒng)對產(chǎn)品的判斷出現(xiàn)偏差這是代表著不同兩個方向的直通車操作思路，字面理解很簡單：標(biāo)準(zhǔn)化流程運營：把直通車操作完全當(dāng)作數(shù)據(jù)分析對待，每天將時間進行管理，根據(jù)各項指標(biāo)去調(diào)整各類數(shù)據(jù)，例如批量出價，批量修改各類數(shù)據(jù)，整體測試創(chuàng)意等將你的產(chǎn)品屬性拆開來賣同一款產(chǎn)品，實現(xiàn)屬性獨立，這樣做有幾個好處：1創(chuàng)意圖緊密圍繞屬性做文案，大幅度提高點擊率2關(guān)鍵詞選取，不再盲目，從核心詞穩(wěn)步拓展3轉(zhuǎn)化率大幅度提高，質(zhì)量得分得以穩(wěn)固，不會輕易掉分那么問題來了，尋找成交方向的主要途徑1寶貝標(biāo)題屬性2關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁屬性3直通車廣撒網(wǎng)，實現(xiàn)流量平均分配，重點關(guān)注購物車指數(shù)這里本來涉及到數(shù)據(jù)優(yōu)化方面的邏輯，想要把大部分的話放在后面的數(shù)據(jù)優(yōu)化篇，這里簡單先講下流程吧我看過太多客戶的直通車，間接成交筆數(shù)遠超直接成交筆數(shù)，盡管roi看上去很好看，但其實這是一種病態(tài)，當(dāng)直通車出現(xiàn)這樣的問題，建議利用生意參謀重新分析下自然搜索的轉(zhuǎn)化率，調(diào)整直通車布局整個計劃組添加了將近200個詞，成交方向混亂，造成了今天這幾個詞有流量，明天那幾個詞有流量，預(yù)算也很難控制，好不容易今天轉(zhuǎn)化好一點，增加了預(yù)算，轉(zhuǎn)化又掉了下來，我相信很多人都曾經(jīng)遇到過這樣的問題而成交意識，映射到直通車數(shù)據(jù)里，重要性依次是直接成交筆數(shù)直接購物車數(shù)直接收藏數(shù)總成交筆數(shù)很多人看數(shù)據(jù)，會直接看總成交筆數(shù)，其實這是一個誤區(qū)精細化操作運營：通過對產(chǎn)品進行系統(tǒng)分析，將屬性拆分，根據(jù)每個屬性特點，從創(chuàng)意、關(guān)鍵詞、出價各個緯度進行精細化操作和推廣開頭我先拋出一個問題，大家有沒有遇到過這樣的情況，直通車的系統(tǒng)對于流量的分配其實是不穩(wěn)定的                

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