淘搶購(gòu)報(bào)名審核步驟有哪些?審核需要多久才能通過(guò)？

         2.活動(dòng)前報(bào)名通過(guò)后，做活動(dòng)前的準(zhǔn)備：產(chǎn)品詳情頁(yè)、主圖、備貨(淘搶購(gòu)備貨要備齊，聚劃算備好60%~70%的貨就行)、營(yíng)銷(xiāo)文案的策劃與組織(做好意外情況的準(zhǔn)備)、團(tuán)隊(duì)的落地分工(這是最重要的，分工要精確到哪個(gè)時(shí)間段做什么，每個(gè)人負(fù)責(zé)的板塊必須做好，這樣也能提高團(tuán)隊(duì)凝聚力)、能提前做好的幾件事(如：提前打包部分產(chǎn)品)比如，平臺(tái)上有“5分鐘半價(jià)”、“5分鐘半價(jià)減多少”等活動(dòng)，前5分鐘的價(jià)格和分鐘之后的落差別特大，而剛開(kāi)團(tuán)時(shí)客戶流量也是非常大的，如此大的價(jià)格落差，反而會(huì)讓商家喪失一部分流量，所以建議商家利益點(diǎn)在不斷測(cè)試和監(jiān)測(cè)同行過(guò)程中，確定一個(gè)黃金過(guò)度點(diǎn)6.活動(dòng)利益點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，你就會(huì)得出不同類(lèi)目產(chǎn)品合理的活動(dòng)利益點(diǎn)，利益點(diǎn)過(guò)度得好能做到產(chǎn)出最大化有了這樣的概念，再去選擇合適產(chǎn)品、知道對(duì)應(yīng)的平臺(tái)，如此一來(lái)商家在獲取資源上才會(huì)更通暢，而不是盲目地去報(bào)名2.基礎(chǔ)銷(xiāo)量雖然一個(gè)活動(dòng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)銷(xiāo)量只要達(dá)到二三十就能報(bào)名，但是如果你真拿著二三十的去報(bào)，必然是不行的比如，兩個(gè)新商家同時(shí)報(bào)名淘搶購(gòu)，一個(gè)用銷(xiāo)量二三十的產(chǎn)品，另一個(gè)是銷(xiāo)量幾千的爆款產(chǎn)品，顯而易見(jiàn)小二更傾向于后者5.活動(dòng)標(biāo)題、描述、詳情頁(yè)、評(píng)價(jià)等同樣的產(chǎn)品，別人銷(xiāo)量很好，為什么我沒(méi)有銷(xiāo)量以一場(chǎng)活動(dòng)，產(chǎn)品活動(dòng)定價(jià)80元為例，活動(dòng)結(jié)束后恢復(fù)價(jià)格180元，我們?cè)诨顒?dòng)中有一些殘余的流量，可能還在考慮，當(dāng)活動(dòng)結(jié)束價(jià)格恢復(fù)，差距特別大的話，這些人群可能就不會(huì)再考慮，這部分的流量就喪失了所以商家的態(tài)度很重要，產(chǎn)品的研究是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，但是商家們可以多在寶貝詳情頁(yè)和評(píng)價(jià)上下功夫想要做好活動(dòng)，每天都要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠得出想要的數(shù)據(jù)                

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