拼多多市值已經(jīng)超過(guò)京東,直追阿里

拼多多悄悄地超過(guò)了JD.COM，追上了阿里。

時(shí)代造就了企業(yè)，企業(yè)也在追趕時(shí)代。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，商業(yè)周期開(kāi)始加速，快速上升，然后快速旋轉(zhuǎn)。

2014年，阿里赴美上市，創(chuàng)造了當(dāng)年最大的IPO紀(jì)錄。

如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有關(guān)鍵詞，那么那個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞就是“新零售”、“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”。

經(jīng)過(guò)三四年的發(fā)展，阿里市值突破8000億美元。

在其最輝煌的時(shí)候，馬云曾喊出阿里要在2036年成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體。

那是阿里最接近萬(wàn)億市值的時(shí)候。

2023年，一場(chǎng)疫情改變了全球商業(yè)格局，催生了新的風(fēng)口。

在創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)從“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)向新能源汽車的時(shí)候，特斯拉給全球資本上了深刻的一課。

2023年，馬斯克取代貝索斯成為全球首富，身價(jià)一度超過(guò)3000億美元，成為全球首位身價(jià)超過(guò)3000億美元的首富。

時(shí)代的腳步永遠(yuǎn)不會(huì)等待任何人。

此時(shí)，全球商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型已基本完成。

同樣是從2023年中后期開(kāi)始，中概股開(kāi)始一路下跌。

這里有很多政策原因，但更多的是企業(yè)的估值方法發(fā)生了變化。

短短一年時(shí)間，阿里從319美元的高位跌到最低58美元；JD.COM從107美元降到最低37美元；而拼多多則從212美元跌到了最低近30美元，從跌幅來(lái)看非常慘烈。

然而，隨著最近股市的復(fù)蘇，差距開(kāi)始顯現(xiàn)。

自11月底以來(lái)，許多中國(guó)股票，尤其是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司的股價(jià)出現(xiàn)了明顯反彈。

例如，阿里和JD.COM的美股股價(jià)在10天內(nèi)都上漲了近15%。

與他們相比，今年三季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)優(yōu)異的拼多多受到了資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

從11月29日財(cái)報(bào)公布的第二天起，拼多多美股股價(jià)從64美元左右開(kāi)始飆升，最高達(dá)到92美元，為近一年來(lái)最高，漲幅達(dá)24%。

截至12月16日美股收盤，阿里、JD.COM和拼多多的市值分別定格在2257億美元、885.92億美元和1100億美元。

這時(shí)，拼多多和JD.COM的差距已經(jīng)顯露出來(lái)了。

即使大漲之后，還有一波集體下跌，拼多多市值依然超過(guò)JD.COM 200多億美元。

品多多的超車速度雖然驚人，但也早有跡可循。

拼多多此前披露的第三季度財(cái)報(bào)顯示，該季度歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)近106億元，同比增長(zhǎng)546%。

一年時(shí)間，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了5.5倍，投資人當(dāng)然愿意繼續(xù)加大對(duì)拼多多的投入。

這種趨勢(shì)背后反映出來(lái)的是，目前的資本市場(chǎng)更關(guān)注一個(gè)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)的盈利能力。

尤其是在美股這樣的情緒化市場(chǎng)，投資者開(kāi)始減少對(duì)規(guī)模等長(zhǎng)期因素的考慮，轉(zhuǎn)而追求真實(shí)的營(yíng)收和盈利能力。

不要小看這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

在零售業(yè)，便宜往往是最吸引消費(fèi)者的特質(zhì)。

今年10月，零售高管向劉匯報(bào)雙十一安排時(shí)，遭到劉的嚴(yán)厲批評(píng)。

劉說(shuō)，“低價(jià)是‘1’，質(zhì)量和服務(wù)是兩個(gè)‘0’。

如果我們失去了低價(jià)的優(yōu)勢(shì)，其他所有所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都將歸零”。

“低價(jià)是我們過(guò)去成功的最重要武器，也將是未來(lái)唯一的基本武器”。

在品質(zhì)方面，可以看到拼多多也在加強(qiáng)品牌升級(jí)。

今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外一線品牌在拼多多開(kāi)設(shè)官方旗艦店的數(shù)量迅速增加。

而且雙11期間，小米、美的、伊利、蒙牛、TCL等1000多個(gè)品牌參與了拼多多的促銷活動(dòng)。

雖然短時(shí)間內(nèi)很難改變消費(fèi)者的想法，但提升品牌形象也是拼多多必須走的一條路。

在服務(wù)方面，如果單看消費(fèi)者體驗(yàn)，拼多多的服務(wù)已經(jīng)完全輸給京東了。

COM的。

今年以來(lái)，拼多多有不少用戶表示，自己購(gòu)買的商品出現(xiàn)問(wèn)題申請(qǐng)客服介入后，會(huì)自動(dòng)完成退款，甚至不需要退貨。

這是因?yàn)槠炊喽嗟氖酆髾C(jī)制更傾向于保護(hù)消費(fèi)者。

只要交易出現(xiàn)問(wèn)題，平臺(tái)就有權(quán)讓商家對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行罰款。

退款有兩種模式:僅退款和退貨退款。

前者適用于所有訂單，后者僅適用于已發(fā)貨的非特殊訂單。

但需要注意的是，拼多多的做法，在很大程度上保證了消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí)，也助長(zhǎng)了一批“羊毛黨”的囂張氣焰。

此前有商家投訴稱，部分客人會(huì)惡意申請(qǐng)只退款，從而達(dá)到“0元內(nèi)買”的目的。

根據(jù)拼多多規(guī)則，買家申請(qǐng)退款后，賣家在30分鐘內(nèi)不能拒絕。

如果30分鐘后商家忘記，超過(guò)24小時(shí)后退款單會(huì)自動(dòng)退回給買家。

賣家只能認(rèn)栽，錢貨兩空。

也有商家表示，10月起，拼多多上所有非買家自身原因(不喜歡/拍錯(cuò)/其他)的退款，將由平臺(tái)自動(dòng)從商家賬戶轉(zhuǎn)入消費(fèi)者賬戶。

顯然，這也是拼多多偏袒消費(fèi)者的一種表現(xiàn)。

同時(shí)，拼多多領(lǐng)先同行的“價(jià)格”優(yōu)勢(shì)背后，也是商家的一再讓步。

不僅在國(guó)內(nèi)，拼多多的海工平臺(tái)穆特也是依靠商品的降價(jià)來(lái)形成自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

商家雖然不滿，但也無(wú)可奈何，因?yàn)楹苌儆猩碳以敢夥艞壠炊喽嗟牧髁亢颓馈?/p>

哪怕是薄利多銷，也比積壓的貨好。

但對(duì)于拼多多來(lái)說(shuō)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，消費(fèi)者高興，商家不滿意的局面其實(shí)并不利于其未來(lái)的發(fā)展。

拼多多，要做到極致的消費(fèi)體驗(yàn)，不能忘了她還有另外一群重要的用戶——商家。

品多多的護(hù)城河看似深不見(jiàn)底，但如果守城的“士兵”動(dòng)搖，恐怕將是一場(chǎng)災(zāi)難。

拼多多流量加速度值有用嗎？如何推廣？拼多多證書過(guò)期會(huì)怎么樣？如何舉證？拼多多如何提高商品重量？有什么辦法嗎？

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