淘寶店運營技巧有哪些，應該怎么吸引訪客流量，怎么轉(zhuǎn)化？

         （二）A）品牌授權(quán)，網(wǎng)上特許經(jīng)營資格，專賣丶專營丶品牌售字標B）產(chǎn)品政策，是供應全品類丶還是專供品類丶還是專供產(chǎn)品丶優(yōu)先上新品C）營銷支持，是否給予廣告及活動資源丶流量導入丶促銷品丶促銷費用等支持D）發(fā)貨支持，是否承諾庫存保障丶給予優(yōu)先發(fā)貨等E）能力扶持，店鋪裝修丶圖片物料丶運營培訓等F）售后支持，是否在多久期限內(nèi)支持無理由退換貨，及運費承擔G）軟件支持，訂單或作業(yè)系統(tǒng)丶客服績效丶CRM系統(tǒng)等支持是整個渠道政策中最容易忽略和對很多企業(yè)最不知道怎么做的一個環(huán)節(jié)，只知道對渠道鋪貨，不對貨物進行營銷上的支持的企業(yè)不會做大，更難做好（四）A）亂價處罰，低于最低限價的，一次警告丶二次降級丶三次停止合作B）過度促銷，變相降價，或不依照丶不配合營銷活動的規(guī)則安排C）串貨處罰，對于經(jīng)銷型，會存在低折扣價向高折扣價丶線上線下串貨D）侵權(quán)處罰，水貨丶仿貨丶圖片侵權(quán)等E）清退，違規(guī)丶未上架丶銷量不達標只有支持丶獎勵沒有處罰就不是一個完整的政策，提前對渠道的違規(guī)行為進行定義并按照規(guī)則執(zhí)行會更好營銷支持，返點丶贈品，保證金都是影響渠道資金流的因素，精打細算的分銷商一定會通過組合計算來合計銷售你的產(chǎn)品是否能賺到錢，讓渠道盈利是渠道管理最最重要的事情B）類目準入，是否允許某些類目或品牌的店鋪準入C）競品準入，是否允許競爭對手店鋪D）能力準入，等級丶好評率丶DSR丶客服數(shù)等E）誠信準入，是否有經(jīng)營過假冒丶偽劣丶侵權(quán)商品的記錄F）線下準入，擁有線下實體經(jīng)營的不準進入一般我們最常見的禁止準入是能力準入，比如有些招募書上常常會寫著招募三鉆以上的店鋪（三）A）保證金，是否需要繳納保證金B(yǎng)）拿貨折扣，產(chǎn)品的銷量對應的不同階梯折價格C）結(jié)算方式，是款到發(fā)貨丶還是貨到收款D）返點獎勵，達到一定量銷售額后的傭金返還，促銷獎勵等E）快遞費，按固定金額，還是按實際金額結(jié)算，還是不必結(jié)算階梯價格是重要的，但絕不是唯一重要的接上篇，今天重點討論一下非知名或者弱知名品牌的企業(yè)如何制定渠道政策是整個渠道建設丶運營丶管理的靈魂，他所涉及的內(nèi)容幾乎直接影響了未來渠道體系的所有工作的確有些企業(yè)認為兩鉆以下的店鋪沒有客源，沒有運營能力，所以為了降低管理成本，往往會拒絕這類店家進入比如像寶潔這樣的公司就是典型品牌方拓展渠道，保證更多的店面鋪貨只是讓貨物能夠銷售出去的基礎，真正實現(xiàn)快速銷售肯定還是決定于產(chǎn)品的價格丶功能丶知名度丶售后服務等因素在快消型丶品牌制勝型的企業(yè)里，對終端的促銷支持丶品牌方投入的產(chǎn)品和品牌宣傳費用很多                

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