如何玩轉(zhuǎn)淘寶直通車，讓店鋪收益最大化？具體怎么操作？

         對于中小賣家來說這時間節(jié)點最適合開車，其他時候比如產(chǎn)品進(jìn)入平穩(wěn)期或者衰退期的時候就不適合開車了，前者產(chǎn)品已經(jīng)平穩(wěn)了是我們收割盈利的時候了，這個時候較少費用或者停止費用不會對產(chǎn)品有太大的影響，停掉直通車可以擴大盈利，后者產(chǎn)品權(quán)重明顯開始降低，就連直通車也只能減慢衰退速度并不能阻止，并且這個時候開車整體收益很低，還不如把費用用在新品推廣上面在一個商品推廣的過程中最完美的狀態(tài)就是在新品期通過直通車測出一張好圖，并且?guī)氤跏荚L客開始累積權(quán)重，爆發(fā)期通過不斷增加費用，從而訪客與成交不斷遞增，給產(chǎn)品一個助力讓產(chǎn)品更快進(jìn)入成熟期，成熟期停止直通費用或者減少費用，從而收割更多的利潤至于產(chǎn)品進(jìn)入平穩(wěn)期什么時候減少或者停止費用，也是需要我們通過對數(shù)據(jù)的收集整理來判斷的，判斷標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品推廣進(jìn)一步增加了費用，但是整體數(shù)據(jù)上周率變低，或者產(chǎn)品的訪客進(jìn)入一定的數(shù)值之后基本不增加了，這個時候增加了直通車費用發(fā)現(xiàn)付費流量增加了，但是自然訪客減少了爆發(fā)期增加費用第一個需要注意的數(shù)據(jù)就是行業(yè)數(shù)據(jù)，比如現(xiàn)在需要推廣夏季的涼鞋、連衣裙、短袖T恤等產(chǎn)品，我們就拿涼鞋來舉例，通過生意參謀每天對兒童涼鞋這個關(guān)鍵詞的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)前幾天的搜索指數(shù)基本處于平穩(wěn)，但是最近這幾天搜索指數(shù)開始持續(xù)增加，并且連續(xù)幾天的增加速度都在上升，這個時候就證明客戶整體需求在增加，整個市場的銷售季快要到來，這個時候我們就需要增加費用去搶占市場，不要等到增長放緩或者趨于平穩(wěn)之后再去競爭，那個時候需要的費用會增加好幾倍都做直通車推廣都話，成本上肯定是受不了的，而且在淘寶運營過程中你會慢慢發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品是不適合開車的，比如一些產(chǎn)品主圖點擊率很高，并且點擊單價控制的也很低，產(chǎn)品帶入的訪客很多碰到這種產(chǎn)品我建議停止直通車投放或者減少費用去推廣其他產(chǎn)品，也許有的朋友會說我可以通過優(yōu)化詳情來增加轉(zhuǎn)化率在衰退期停止直通車費用進(jìn)行最后的清貨與收尾，這是一個產(chǎn)品最完美的運營方式，但是好多朋友在操作的時候不知道什么時候應(yīng)該增加費用，從而錯過了商品最佳的推廣周期推廣產(chǎn)品過程中需要用到直通車的是兩個節(jié)點：1、產(chǎn)品新品期新品期對于一個鏈接很重要，所以我們需要利用直通車特性來測試產(chǎn)品的主圖，得到一張點擊率和行業(yè)持平或者高于行業(yè)整體點擊率的主圖這樣的產(chǎn)品是不適合開車的，因為這種產(chǎn)品不管你投入多少推廣費用自然權(quán)重都不會增加很多的還要就是產(chǎn)品新品期內(nèi)訪客較少，能夠帶入的成交也少的情況下，利用直通車給新品注入更多的訪客，讓產(chǎn)品能有更多的成交，從而增加產(chǎn)品的權(quán)重讓淘寶系統(tǒng)給產(chǎn)品更多的展現(xiàn)，讓產(chǎn)品進(jìn)入一個良性循環(huán)                

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