淘寶店鋪如何自我診斷？商家如何做運營預(yù)算？

         總結(jié)如下圖（相互之間的關(guān)系，自行補腦）：目標(biāo)與預(yù)算確定的情況下，我們要去達到高度是需要我們一步步去操作的，這肯定不是憑空而來的其實定價除去我們核算成本利潤以外，還有以下幾個重要因素：當(dāng)價格布局完成之后，就需要我們再去返回上面，做產(chǎn)品動銷布局（分布破0工作），然后再去進行測款關(guān)于流量問題我是這樣分解的：店鋪整體布局問題又分為：運營手法問題細分為：從上面的圖來說，標(biāo)品，如果你的預(yù)算不多，你不打低價，出路很小解析：其實這三個條件是相互影響的，先看第三條，說白了其實每個人做店鋪肯定都是有一個目標(biāo)的下面是截圖和一些前期文章推薦：001-初入運營必看：《C店如何打好基礎(chǔ)突圍天貓》更新版:《打造爆款整合篇--預(yù)算、預(yù)期與方法》運營--[小白如何做好淘寶店鋪]002-不知何去何從：《放棄店鋪的節(jié)點》:《為什么你的店鋪爆不起來--緯度解讀》003-直通車篇：《小店直通車實操案例分享》[各路實操]新手如何開好直通車）通過這二個例子，我想說明的只有一點，每個類目都有比較有效的幾種玩法，我們需要的就是在這種最有效的玩法下，找到一個相對容易成功，也夠預(yù)算的玩法同樣，如果我們是做高客單價的產(chǎn)品，還用抖音去推，顯然也是不合適的直接一點就是說，我們做為一個店鋪的運營只有二種情況：1．  我有多少預(yù)算因為這個課程下來之后，做為一個運營的布局與主體方向我們就會了然于胸然后再通過這幾種主流玩法去操作，比如遞增、黑搜、直通車等等                

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