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    淘寶直通車該如何合理布局,抓住機會提升店鋪流量?

    二班樓主|2020-09-09|11:29|發(fā)布在分類 / 流量轉化|閱讀:10084

             但這肯定不是一個長久的狀態(tài),先不談疫情什么時候能控制住,人的正常的需求始終是存在的,當大家過了最初的新鮮期與恐懼期,平時該買的該用的還是會繼續(xù)買,而線下的購買渠道基本被封死后,這些需求就會集中到線上,即使疫情控制住了,在很長一段時間內(nèi),大家都不會跑去人潮涌動的商場、大超市,畢竟只要經(jīng)過了這個事都是會心有余悸的到了13號確診跟疑似都開始下降,特別是除開武漢的其他地區(qū),然后根據(jù)信息的反饋生效時間推遲兩天,15號正式開始店鋪推廣,其實這個轉折點就是大家心態(tài)的轉折時間點在這過程中也需要注意一些的問題:1、  近期的快遞,包括過年期間積累待發(fā)的快遞,時效性都不會很高,所以一定得做好客服引導工作,在購買成單過程中就提前講明原因告知買家,避免如下圖的情況最后的結果如下:(店鋪1,客單價較高的,因為保密協(xié)議,類目就不便透露了)店鋪操作思路基本一致,效果也基本一致,而且我相信隨著疫情的控制發(fā)展進度與推廣的繼續(xù)發(fā)力,店鋪的情況會更好操作的思路:疫情當下,國家大力管控,各行各業(yè)均暫停,所有人人心惶惶其實從1月25號開始,店鋪的直通車就在開始為了權重運作,方法其實很簡單,抓住關鍵寶貝、關鍵計劃、緊要地區(qū)、緊要人群,把店鋪的點擊率、點擊量提升起來,把收藏加購做起來,權重是相對的,是用來跟同行對比的,所以只需要比別人同行稍高就行了新冠年前就報導了,但大家都不痛不癢,感覺離自己很遠,三十那天和鎮(zhèn)上的干部一起打牌,他們也沒表現(xiàn)出緊張,所以年后25號左右,大家過完年,又開始買買買了,店鋪直通車也在做鋪底調(diào)整所以大家把關注點轉到疫情上去了,其次物流快遞的開始時間也成未知數(shù),2月5日左右店鋪控制了推廣的節(jié)奏,流量也跟著回落看看點擊單價,是不是發(fā)現(xiàn)好低,高客單價的店鋪也只是在八毛左右,低客單價的店鋪甚至就三毛多一點,這個是能達到這個效果主要有兩個原因:一方面店鋪直通車很早就一直在為店鋪權重發(fā)力(機會是留給有準備的人)第二步 直通車穩(wěn)權重、拉升這主要分兩步:1、  鋪底階段穩(wěn)權重,店鋪從年前放假前開始,推廣這塊就做了大幅收縮,年后想把流量銷量拉回去,底子必須要打好,俗話說萬丈高樓平地起,地基必須要堅實第三步 多維度推廣1、流量的進入渠道現(xiàn)在基本還處于空擋期,而之前線下的需求也在往線上轉移,所以各個流量渠道都可以去嘗試,什么超級推薦、淘金幣、鉆展、軟文、淘視頻等等都可以嘗試,只要有效果,開干就行                

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