淘寶賣家，怎樣合理的分配每個月的推廣費用？

         那我們運營人員所能控制最大的成本就是營銷三、1.假設(shè)我們9月的推廣費為10萬，我們要提前一周規(guī)劃好9月的活動期和日常期間，并分配到各個推廣渠道：各位注意看，我沒有把10萬用完，這是根據(jù)經(jīng)驗一定要預(yù)留5%到10%的費用，為了一是防范不可以預(yù)知的費用，二是為了目標(biāo)銷量無法完成導(dǎo)致營銷成本增加一、1.2. 推廣費用占比都會按目標(biāo)銷量的一定比例而給予，二、1.2.各位注意看這張表，所以親愛的老板們最喜歡做的事情：1.提高人員效率四、總結(jié)：我們在分配推廣費的時候，總的來說：推廣費一定要根據(jù)實時的消耗和投產(chǎn)做出相應(yīng)的微調(diào)整，一是為了優(yōu)化推廣費用，二是為了提高付費產(chǎn)出這里還是兩個點：第一，比如超級推薦一般我只會在活動期投放，小店鋪的直通車定向和鉆展在非必要的時間節(jié)點可以暫停或者降低到一天幾十個點擊2.每天我們都要記錄好推廣費用的占比那么我們就進入本期的主題，考拉教你如何合理的分配每個月的推廣費用第二，我們還需要記錄這一個月整體的平均費用率，隨時知道現(xiàn)在營銷成本的占比是多少比如：近期的產(chǎn)出不錯，你需要增加一些推廣費首先考拉非常感謝派代的工作人員經(jīng)常讓我的文章上首頁，并且能認(rèn)識一些派代上做電商的朋友，有自己做的、有上班的，我都祝福各位保重身體的同時都能在電商領(lǐng)域賺到錢可能你缺少不單單是技術(shù)                

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