淘寶店鋪沒有流量了，應(yīng)該怎么做好店鋪優(yōu)化？

         產(chǎn)品上架后，我們需要做的第二就是測款了：款式上架后，我們就要進(jìn)行款式的布局、測款測試了，那如果上了10款寶貝，我們必須要測試出哪個款合適我們推的，我們怎樣分為店鋪的主推款、引流款、利潤款，都是要通過測款出來數(shù)據(jù)后才能更好定論的就像說的，如果店鋪做女裝、女鞋、女帽，那這個店鋪的主營占比絕對非常非常低，店鋪主營占比低于80%權(quán)重是非常低的，低到什么程度呢，可以說官方活動基本報不上去的，就算你產(chǎn)品多好，寶貝多低價格，幾率都是非常非常低，所以主營占比直接影響了整店的權(quán)重，權(quán)重自然影響了流量買家體驗：對于買家體驗我們要充分的做好寶貝全系列的售前、售中、售后，去引發(fā)客戶共鳴，對于買家體驗我這里就不多說了，直接給大家上一張思維導(dǎo)圖作為參考：對于種種的運營知識、技巧，我們都需要更好的掌握新資訊、新概念、新方法持續(xù)的上新，對店鋪的權(quán)重也有一定的幫助的，為什么別人一個店鋪做幾千個寶貝，就是因為每上一個款就有一定的流量扶持的，這個是百年不變的硬道理，但是這里不支持大家做幾千個寶貝，我只支持大家持續(xù)挑選好的款式上新測試的意思如果是點擊率高，轉(zhuǎn)化率也高的，那自然就能成為店鋪的主推款了，也是要看當(dāng)時候的定價和方案，如果價格低且利潤也很低，那可以作為市場的引流款去做，再嘗試測試其他的主推款那以上說的這幾個點，就簡單略過一下，因為只是讓大家知道的是，我們想要得到這批精準(zhǔn)流量，得到更好的展現(xiàn)，我們就要從運營的基礎(chǔ)上入手，到最后才能爆發(fā)店鋪，展現(xiàn)到我們想要的人群面前，獲取更好的點擊、轉(zhuǎn)化從點擊率高，但是轉(zhuǎn)化率的寶貝上，我們可以看停留時間的長短，去優(yōu)化詳情頁、文案、評價、優(yōu)惠方案等，但是優(yōu)化完之后還沒得到很好的反饋，那我們就可以直接暫時放棄這個款，從而去加大力度推別的款式了通常我們轉(zhuǎn)化率很低、下降，都是以下幾個原因?qū)е碌模菏袌觯菏袌龅募竟?jié)性影響，市場款式過時的影響，市場有絕對部分商家做優(yōu)惠活動的影響......市場的影響因素會比較多，所以這就是為什么要經(jīng)常分析競店的走向原因了分流新品測款：這個意思是在你的原本有流量的寶貝里，做關(guān)聯(lián)營銷導(dǎo)入流量到新品上測試款式，這個方法要在你寶貝流量較大的情況下去做會更好從訪客對比上，看出人群的款式挑剔型其實并不是非常強烈，因為他們只需要看到同層級、價格相等、質(zhì)量OK、且能夠得到優(yōu)惠，就會進(jìn)店、下單等                

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