淘寶店鋪的流量由哪些構(gòu)成，商家怎么能提升店鋪流量？

         當(dāng)然寶貝數(shù)量過多，會導(dǎo)致第二、店鋪的流量由哪些構(gòu)成 目前來說流量主要由三大塊構(gòu)成：免費(fèi)流量，付費(fèi)流量和自主訪問，這個(gè)可以在生意參謀流量地圖查看，而且還可以看到目前系統(tǒng)能統(tǒng)計(jì)的所有細(xì)分入口，如果對某個(gè)流量入口是什么來源不太了解，可以點(diǎn)最右邊的詳情或趨勢，里面會詳細(xì)介紹這個(gè)入口統(tǒng)計(jì)的是哪里的流量，以及自己店鋪這個(gè)入口的數(shù)據(jù)變化曲線（常用來分析店鋪哪個(gè)流量出了問題）第四、為什么你的付費(fèi)帶動不了免費(fèi)流量 很多時(shí)候，并不是你開了第五、流量出問題應(yīng)該怎么去分析 這里流量出問題主要指流量急劇下滑，一般遇到這種情況，應(yīng)該： 1.先查看行業(yè)大盤，看是否行業(yè)整體情況如此，還只是自己店鋪的問題2.跟同行交流是否系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)異常，這種情況也是常發(fā)生的5.若不是單個(gè)流量入口的問題比如搜索或手淘，而是所有的入口都在下滑，那么就要把這個(gè)寶貝每一天的數(shù)據(jù)拆分出來，比如收藏率，加購率，跳失率，轉(zhuǎn)化率之類的，看一下變化曲線，看是哪里出問題了，比如容易出問題的像主圖點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)化率，停留時(shí)長等，判斷下是否進(jìn)來的人群不是以前那群人，導(dǎo)致效果變差，進(jìn)而影響到寶貝的權(quán)重其實(shí)看店鋪付費(fèi)免費(fèi)流量比例是否健康，不是看流量占比多少，而是應(yīng)該看廣告費(fèi)用在全店銷售額的占比，大多數(shù)店鋪都應(yīng)該控制廣告費(fèi)用占比在10%左右，利潤率高的類目可以提高廣告費(fèi)用占比在這里我簡單地介紹下這些流量的一般店鋪占比是多少，以付費(fèi)流量占比30%來算的話，大概自主訪問占10%至15%，免費(fèi)流量占50%至60%，其中搜索流量占免費(fèi)流量的60%左右，等于全店流量中搜索流量只占30%至40%，其他免費(fèi)入口的流量加自主訪問的占比也是不低的，所以我們不要只關(guān)注搜索流量，其他免費(fèi)流量的總量也是很可觀的，需要想辦法去爭取的導(dǎo)致全店同時(shí)下滑的有可能是季節(jié)，競爭對手，官方活動，如果不是前面三個(gè)的話，就把寶貝每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化曲線找出來分析，影響店鋪權(quán)重的因素那么多，一個(gè)個(gè)反推排除，總能找出出問題的那個(gè)原因在店鋪有了一定的銷量和搜索流量后，付費(fèi)流量占比會逐漸下滑，店鋪正常銷售時(shí)期，一般以不超過40%的付費(fèi)流量占比為合理的，當(dāng)然有些類目因?yàn)槔麧櫬矢呒由细偁幖ち?，付費(fèi)流量占比常年高達(dá)80%以上也是有的很多時(shí)候流量突然大跌，有可能不是自身問題，只是系統(tǒng)出問題了，先跟其他同行交流，避免自己的急于調(diào)整修改，把沒有問題的弄出問題，就像前幾天的直通車，所有店鋪的數(shù)據(jù)一起異常了4.先查看是否評價(jià)或庫存出問題了，若是都沒有，繼續(xù)拆分這個(gè)寶貝的每個(gè)流量入口，看是哪個(gè)入口的流量減少，若是單個(gè)入口流量下滑的厲害，其他入口沒有大變化，那我們就找到了問題所在，之后就是針對這個(gè)入口進(jìn)行補(bǔ)救6.如果是全店所有寶貝的流量都在下滑，就要關(guān)注下店鋪的動態(tài)評分，特別是售后服務(wù)評分是否近期一直呈下降趨勢                

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