幕思城>電商問(wèn)答>不懂瞎問(wèn)>淘寶月賺30萬(wàn)是如何實(shí)現(xiàn)的,我們?nèi)绾巫吆秒娚踢@條不歸路?

    淘寶月賺30萬(wàn)是如何實(shí)現(xiàn)的,我們?nèi)绾巫吆秒娚踢@條不歸路?

    zh菇9811樓主|2020-08-23|11:40|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問(wèn)|閱讀:5476

             就一般的大類目而言,一個(gè)單品的前期推廣費(fèi)用準(zhǔn)備是20W左右策劃包裝看個(gè)人能力,但是好的詳情頁(yè)和視頻建議找專業(yè)的,我上面有提到,就不多講,大概是5000-1.5W員工待遇按最基本的運(yùn)營(yíng),美工,客服,算3W一個(gè)月其余的我就不列舉了,所以正常要做電商的基本準(zhǔn)備是25W左右,當(dāng)然,這個(gè)不包括申請(qǐng)店鋪,產(chǎn)品制作,已經(jīng)其他的一些費(fèi)用再有就是有不錯(cuò)的運(yùn)營(yíng),有專業(yè)技能都過(guò)得去的團(tuán)隊(duì),然后會(huì)選品,會(huì)文案,做了一套還可以的主圖加詳情頁(yè),直通車(chē)推推吧,擦,ROI這么低,趕緊停車(chē),這投資受不了,能不能開(kāi)少一點(diǎn)吧,然后四處看帖子,加培訓(xùn),找干貨,拿到一份《七天打爆款》可以高興的一晚不睡覺(jué),漸漸的,團(tuán)隊(duì)仿佛失去了方向,每個(gè)人都在忙,但是不知道在忙什么,大家感慨,電商真難做其實(shí)還有,我就不列舉了,為什么電商難做,大家仿佛都忽略了一個(gè)問(wèn)題,我們看得太多成功的案例,但博子跟你說(shuō),跟你沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系沒(méi)有自己工廠的,其實(shí)你是多了選擇性,但是相對(duì)來(lái)說(shuō)少了資金,那么你要針對(duì)自己的資金情況去給自己做精準(zhǔn)的定位,允許自己投入多少,什么時(shí)候必須開(kāi)始資金回流,倘若沒(méi)有需要怎么辦,然后依此去找市場(chǎng),找產(chǎn)品,相對(duì)前一種來(lái)說(shuō),這個(gè)前期的工作會(huì)更大,因?yàn)橐嘈袠I(yè)的比較,反正根據(jù)自己的情況去做合理的規(guī)劃和選擇,確定之后也是按上面的步驟第三,結(jié)合目標(biāo)人群特點(diǎn)和產(chǎn)品方式做產(chǎn)品概念的定位,就是主要打人群最大痛點(diǎn),用產(chǎn)品概念去定位最大痛點(diǎn),用視覺(jué),文案去讓顧客知道這個(gè)就是解決痛點(diǎn)的最佳產(chǎn)品,所以好的策劃公司一定要找,不要想著自己草草弄一下就行,現(xiàn)在好產(chǎn)品不缺,缺的是針對(duì)性的包裝給自己的定位那么想走上電商不歸路的你,不管是老板還是運(yùn)營(yíng),還是所有角色的電商人,我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,為何我一直不寫(xiě)操作的東西,而是說(shuō)思維,思路,因?yàn)椴僮鞯奶茁凡皇沁m用所有類目,但是思路的東西確實(shí)你聽(tīng)明白后可以舉一反三的,當(dāng)然,我并不比誰(shuí)厲害,派代也有很多操作大神,我敬佩他們,不過(guò),我想補(bǔ)充點(diǎn)別的東西,僅此而已,希望對(duì)大家有幫助人生沒(méi)有捷徑,踏實(shí)肯干,堅(jiān)持到底,這就是干貨了對(duì)于我個(gè)人而言,比較喜歡看書(shū),我相信也有很多喜愛(ài)書(shū)籍的老板,但是看書(shū)和書(shū)中的文章并不能代表什么,看書(shū)只是為了讓我們多了一雙發(fā)現(xiàn)世界的眼睛,而并不代表世界的風(fēng)景,風(fēng)景的好壞,要靠自己的判斷,不要讀了雞湯類的書(shū)籍就風(fēng)風(fēng)火火,準(zhǔn)備大干一場(chǎng),做最后只會(huì)敗得很慘,看書(shū)要明理善辨,體會(huì)作者的用意的同時(shí)要加上自己的理解那么讓我們從最基本的開(kāi)始講起,怎么做好爆紅的準(zhǔn)備:分兩種,一是有自己的工廠,供應(yīng)鏈二是沒(méi)有自己的工廠,但我建議你搞好供應(yīng)鏈,不然這是個(gè)大問(wèn)題有工廠的,基本就是做自己的產(chǎn)品,那么首先要同行比較,看看別人的優(yōu)劣勢(shì)是什么,產(chǎn)品買(mǎi)回來(lái)是肯定的,然后分析同行的操作方式,分析短時(shí)間內(nèi)倍增或者暴增同行的操作方式,分析透有新思維的人簡(jiǎn)單的說(shuō)是會(huì)微創(chuàng)新,從正面去找個(gè)差異化的東西,然后研究去做這幾個(gè)詞匯都是緊密相連的,好的運(yùn)營(yíng)不一定是好老板,但好老板一定是個(gè)好運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)不只單單會(huì)實(shí)操,御人之術(shù)也是一個(gè)運(yùn)營(yíng)的體現(xiàn),管理分工也是一個(gè)運(yùn)營(yíng)的體現(xiàn),不要把運(yùn)營(yíng)只看成一個(gè)技術(shù)人員,那還真算不上運(yùn)營(yíng),所以一個(gè)好老板一定是在一個(gè)方面有一技之長(zhǎng)                

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