淘寶商家怎么做店鋪定位？如能形成清晰定位和營銷策略？

         -如果已經(jīng)通過多年積累或系統(tǒng)的方法，形成了清晰的定位和營銷策略-如果你認為定位不那么重要，銷售技巧丶研究平臺漏洞才是王道-如果你認為定位之說，只是虛無縹緲的空話關(guān)掉頁面吧...本期嘉賓：2013年8月17-19日    地點：上海馬寧老師繼續(xù)在派代商學(xué)院 第9期《淘寶店長班》和大家交流http://www.epaidai.com/event/taobao4B定位是個大學(xué)問的技術(shù)活 請教老師  定位的精髓是什么-如果你是剛開店或準備開店的草根創(chuàng)業(yè)店主，還沒有想好自己的-如果你是線下企業(yè)轉(zhuǎn)線上，想找到一個突圍思路和定位方法-如果你是多年沉浸淘寶的“電商人”丶卻在最近平臺策略發(fā)生變化的時候變成了“電傷人”你應(yīng)該看小賣家怎么定位，一個c店也要1234那豈不是成本有點和實際不符合了與成本無關(guān)的，這個是一個思路的問題老師，您好我原來都是圍繞店鋪的一兩個或是爆款群，去定位我的店鋪，也就是先開店，測試哪些成為爆款后，再根據(jù)爆款的的風(fēng)格丶價格區(qū)間等把店鋪按照這個方向走以前這么做還湊合吧，這么做有什么局限沒對于大家，有一個小建議，判定定位是否清晰的方法其實我們說的美，不是視覺和產(chǎn)品層面的美，而是一種專業(yè)度，是一種極致和差異化的定位再擴展一個點，定位的落地操作當中，有一個很重要的環(huán)節(jié)，叫品牌名稱研究你會發(fā)現(xiàn)，定位清晰了，后續(xù)的各種操作，包括視覺呈現(xiàn)、運營思路、推廣技巧、客戶維護、產(chǎn)品企劃，甚至團隊管理和企業(yè)文化，都將一順百順如果說局限的話，會有一個小問題，即：是否能夠使店鋪長期保持同樣的一個定位之前的師說專題有一期，是莫邪老師講的，叫做“做細分市場中的小而美”，里面有一段話，我很認同，摘錄一下：“市場再細分也一定會有競爭對手，我不相信這個市場中還有別人沒有發(fā)現(xiàn)的藍海，如果這個品類沒有人做，那么說明這個領(lǐng)域沒有市場                

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