淘寶店鋪數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)要怎么操作？產(chǎn)品線要怎么規(guī)劃呢？

         首先，淘寶站內(nèi)的流量資源無(wú)論是免費(fèi)還是付費(fèi)的，其根本就在于“競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷性和市場(chǎng)反饋度”，淘寶作為一個(gè)流量中間平臺(tái)商，也是需要在不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)世界中求穩(wěn)健生存和高速健康發(fā)展，前幾年，是營(yíng)銷推廣的年代，直通車(chē)配合搜索流量紅利非常容易成就爆款（那個(gè)時(shí)候，搜索流量和類目排名權(quán)重以人氣權(quán)重為主），這樣的例子舉不甚舉，過(guò)去誕生地爆款，在現(xiàn)在的淘寶電商環(huán)境已經(jīng)不而今，隨著天貓五大“品牌時(shí)尚化丶行業(yè)垂直化丶會(huì)員價(jià)值化丶無(wú)線個(gè)性化和服務(wù)分層化”政策不斷調(diào)整和落實(shí)，例如：新入駐天貓的店鋪門(mén)檻越來(lái)越高，而且天貓搜索流量和相關(guān)優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)資源位，對(duì)于更多的中小天貓而言，獲取難度也是越來(lái)越大（天貓搜索流量是另外一個(gè)話題），外加天貓搜索和淘寶搜索的個(gè)性化，流量在很大的程度上已經(jīng)被完全打散，例如：我上次通過(guò)淘寶風(fēng)向詞扶持“新品”機(jī)會(huì)，通過(guò)標(biāo)題優(yōu)化和營(yíng)銷控制，成功將單品，淘寶的風(fēng)向詞“早秋新款套裝”優(yōu)化到了首頁(yè)第8個(gè)位置，我們看看搜索流量變化淘寶搜索這個(gè)關(guān)鍵詞獲取的流量UV最多也才1139個(gè)訪客，我們?cè)偻ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)魔方看看這個(gè)“早秋新款套裝”的搜索指數(shù)：搜索人氣7天是456萬(wàn)，我的這款寶貝主圖點(diǎn)擊率大概在0.6%，通過(guò)1139UV/0.6%=189833PV，如果我們這樣理解，“早秋新款套裝”每日搜索指數(shù)17246913/7=2463844,再利用189833/2463844=0.7%,可以推測(cè)：全網(wǎng)“早秋新款套裝”這一個(gè)關(guān)鍵詞，我的寶貝所匹配的人群只占到全網(wǎng)大概搜索不到1%的比例我們還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位分析，關(guān)于產(chǎn)品定位的分析請(qǐng)大家參閱我之前的文章（另外有一點(diǎn)，需要說(shuō)明的是可能很多電商朋友會(huì)擔(dān)心一個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)品線聽(tīng)起來(lái)好像是需要很多產(chǎn)品，這樣一來(lái)定會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本，有這樣的想法也是在情理之中，不過(guò)我們后期通過(guò)數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求并不是你想想中的那樣，其實(shí)需要的產(chǎn)品真的不多距離上次派代發(fā)帖已經(jīng)過(guò)了快一個(gè)多月了，上次內(nèi)容我們?cè)谖覀兎窒硇碌膬?nèi)容之前，之前相關(guān)的一些基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)需要回顧一下，之前我分享的文章有涉及到產(chǎn)品標(biāo)題（文章已經(jīng)被派代標(biāo)為干貨，轉(zhuǎn)載N次了，希望大家仔細(xì)去閱讀理解）丶關(guān)鍵詞選款丶由于篇幅和客觀條件所限，我暫定主要分為三個(gè)方向：第一部分：關(guān)于產(chǎn)品線的理解第十次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“產(chǎn)品線規(guī)劃”第二部分：產(chǎn)品定位[中篇]個(gè)人的精力和能力是有限的，而團(tuán)隊(duì)是無(wú)限的，關(guān)鍵在于如何更加有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)地產(chǎn)值（請(qǐng)看之前發(fā)布的相關(guān)文章：因此只有不斷做好產(chǎn)品線基礎(chǔ)，不斷地將其優(yōu)化，立足產(chǎn)品，以便為運(yùn)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的能量最大化創(chuàng)造條件，保證團(tuán)隊(duì)資源，只要源頭上的產(chǎn)品線規(guī)劃到位，那么在接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和執(zhí)行中，就會(huì)得心應(yīng)手第十一次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“產(chǎn)品線規(guī)劃“第三部分：產(chǎn)品規(guī)劃[上篇]第十二次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“如何完成營(yíng)業(yè)額業(yè)績(jī)壓力”第一步：運(yùn)營(yíng)規(guī)劃第十三次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“流量獲取能力”之一：點(diǎn)擊率第十四次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)“之”流量?jī)r(jià)值“之一：流量滲透[上篇]第十五次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)“之”運(yùn)營(yíng)專員是如何蛻變的第八次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“產(chǎn)品線規(guī)劃”第一部分，第九次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“產(chǎn)品線規(guī)劃”第二部分：產(chǎn)品定位下期內(nèi)容，進(jìn)一步分享數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)之“產(chǎn)品線規(guī)劃”第二部分內(nèi)容——“如何有效地規(guī)劃控制店鋪產(chǎn)品線”第三次拿出來(lái)分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”，單品數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)第一部分，讓你團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)起來(lái)第五次拿出來(lái)分享(一)，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)” 之“如何基于店鋪利潤(rùn)做一個(gè)店鋪操盤(pán)手產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不由自主地就會(huì)想到單品運(yùn)營(yíng)和店鋪運(yùn)營(yíng)，而店鋪運(yùn)營(yíng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是產(chǎn)品線                

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