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    淘寶商家如何做數(shù)據(jù)化營(yíng)銷?怎么分析數(shù)據(jù)做好直通車?

    xm_安俊希樓主|2020-08-18|11:48|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:3932

             其次就是做爆款的推廣方法,假如我們鎖定一款寶貝,我們的轉(zhuǎn)化率能高于行業(yè)平均水平的2倍以上,瀏覽時(shí)間在4分半以上,收藏率在8%以上的時(shí)候,我們這個(gè)寶貝可能就是一個(gè)潛力爆款,對(duì)待潛力款,我們的方法相對(duì)要優(yōu)厚一些,會(huì)重點(diǎn)為這個(gè)寶貝專門做1-3個(gè)單獨(dú)推廣計(jì)劃,每個(gè)計(jì)劃的功能和發(fā)力時(shí)期都不一樣,首先是一個(gè)精準(zhǔn)詞計(jì)劃,我們會(huì)選擇1-2個(gè)主詞,數(shù)據(jù)魔方當(dāng)中排名前100的詞,跟寶貝的相關(guān)性大,并且寶貝在這兩個(gè)詞下轉(zhuǎn)化很高的詞,去圍繞這樣的詞去做計(jì)劃,這一整體的轉(zhuǎn)化會(huì)很高,再通過高轉(zhuǎn)化帶動(dòng)自然搜索流量,配合銷量和好評(píng)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和積累,后面加開大詞和定向的計(jì)劃,基本上爆款就可以出來(lái)了,比較理論,有興趣可以看看之前的帖子直通車奪天下,KPI定江山大家了解了不同的產(chǎn)品,不同的店鋪要選擇不同的方法去做推廣之后呢,我們來(lái)看下,如何制定直通車推廣的KPI,作為每個(gè)車手的考核或直通車操作記錄,每個(gè)人可以根據(jù)自己的情況去制作一個(gè)這樣的表格:為什么要制作這樣的表格呢這一期我們先跳出實(shí)戰(zhàn),很多人都想多了解下自己的產(chǎn)品適不適合開車,應(yīng)該如何開,所以我決定先從理論講起,這一期講下任何不以賺錢為目的的直通車都是“耍流氓”首先,避免盲目開車最關(guān)鍵的問題就是,如何通過規(guī)劃來(lái)指定店鋪推廣和單品打爆的流程,這里我們分為單品和全店分別去看待會(huì)比較清晰,很明顯,不同的店鋪,不同類目,不同的產(chǎn)品,不同的時(shí)期,不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們的策略是完全不一樣的首先,假如我們是一名中小賣家,我們追求的可能并不是爆款,而是ROI,這個(gè)方法實(shí)用所以人,也就是我們下節(jié)課主要講的全店鋪推廣,主要是通過多做同款產(chǎn)品的不同計(jì)劃,做多個(gè)推廣計(jì)劃,選詞海量,點(diǎn)擊單價(jià)默認(rèn)是關(guān)鍵詞的平均點(diǎn)擊單價(jià)即可,觀察一周左右的全計(jì)劃轉(zhuǎn)化和ROI,去主要調(diào)控ROI比價(jià)好的計(jì)劃,這種調(diào)控方法的好處就是點(diǎn)擊單價(jià)低,ROI好,花費(fèi)小,適合中小賣家,但是不能打造爆款,因?yàn)檫x詞的隨意性和你出價(jià),決定了你的精準(zhǔn)性和關(guān)鍵詞的展現(xiàn)首先我們要做一個(gè)明確的計(jì)劃,在打造產(chǎn)品的初期,我們每天要引流多少,是試探性的引流還是,開始注重轉(zhuǎn)化率,還是在打造后期,保持ROI,每個(gè)時(shí)期,我們的目的是不一樣的,而且這個(gè)表格,我們還能很清晰的發(fā)現(xiàn),我們的操作出現(xiàn)了哪些失誤,比如這里:比如這兩天,我們的點(diǎn)擊率和流量急劇下降,其實(shí)是我們的車手換了兩張圖片,圖片的效果不好,點(diǎn)擊率很差,導(dǎo)致連展現(xiàn)都不是很好還有陸續(xù)小伙伴們也都開始清倉(cāng)了,利用這個(gè)期間,可以充充電,有機(jī)會(huì)可以和圣淘的小伙伴們一起加入精英培訓(xùn)班,名額有限,先到先得直通車六大寶典之“GPS[夠色才能夠出色]——色彩搭配及視覺營(yíng)銷拒絕神話 返璞歸真——天貓女裝的站內(nèi)營(yíng)銷(實(shí)戰(zhàn)篇)[讓流量飛]——如何運(yùn)用個(gè)性搜索新規(guī)做產(chǎn)品市場(chǎng)定位和價(jià)格定位[淺談雙十一]從全網(wǎng)流量角度顛覆你的“雙十一觀”[數(shù)據(jù)化營(yíng)銷]如何ROI1:10 月銷售額600W制定合理的直通車推廣計(jì)劃就像打仗一樣,我們首先要了解對(duì)手,如何打到對(duì)手,在商業(yè)運(yùn)作中往往需要制定一個(gè)合理的作戰(zhàn)計(jì)劃,如何排兵布陣,針對(duì)不同的對(duì)手,我們不同的產(chǎn)品,不同的產(chǎn)品套餐,不同的打折方式,不同價(jià)位的產(chǎn)品,這些應(yīng)該起到什么樣的作用,首先做為一個(gè)作戰(zhàn)指揮官要胸有成竹,比如說這個(gè)產(chǎn)品屬于一款中高端的實(shí)木嬰兒床,假如這個(gè)產(chǎn)品我們要做到同類產(chǎn)品的類目首頁(yè)應(yīng)該如何去做呢日均流量=月銷量/轉(zhuǎn)化率/30流量?jī)r(jià)值=單筆利潤(rùn)轉(zhuǎn)化率(流量?jī)r(jià)值是每一個(gè)流量所產(chǎn)出的價(jià)值,用單筆利潤(rùn)單筆交易所用流量,只要我們的點(diǎn)擊單價(jià)不超過這個(gè)流量?jī)r(jià)值,那我們的直通車就是不虧錢的)日均投入=日均流量流量?jī)r(jià)值只要日均投入就是我們每天要投入的直通車費(fèi)用,好了我們可以粗略的算下,每天應(yīng)該投入多少錢,才能在同類產(chǎn)品中進(jìn)入豆腐塊了吧我們來(lái)看一下這個(gè)詞,最近的展現(xiàn)量和點(diǎn)擊量都呈上漲趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)度也是但是競(jìng)爭(zhēng)卻時(shí)高時(shí)低,假如認(rèn)真比較的話會(huì)發(fā)現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)小的時(shí)間段,都是周日,說明一個(gè)問題,就是大多數(shù)賣家在周六日是不投,或者說投放的比較少,但是這兩天的轉(zhuǎn)化率并沒有什么太大的變化根據(jù)流量解析分析行業(yè)數(shù)據(jù)首先淘寶提供了很多關(guān)于數(shù)據(jù)分析的工具給我們使用,比如數(shù)據(jù)魔方,量子恒道,淘寶指數(shù)等等,今天我想和大家探討下如何通過流量解析去分析市場(chǎng)氛圍和競(jìng)爭(zhēng)程度,通過流量解析的數(shù)據(jù)來(lái)制定一個(gè)有理有據(jù)有節(jié)奏感的數(shù)據(jù)化營(yíng)銷計(jì)劃大家好,我是老單,首先給大家看看上一期定向的一些基礎(chǔ)知識(shí)和一些討論,我在后來(lái)講解的時(shí)候做了整體的PPT,放在了還有上一期給大家分享的內(nèi)容,我們的小伙伴們用到了實(shí)戰(zhàn),效果很明顯,定向的轉(zhuǎn)化達(dá)到了1:10,備注是女裝,所以緊跟課程去學(xué)習(xí),還是很有幫助的                

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