想要做好淘寶電商,哪些你必須知道?有什么技巧嗎?
137****6262樓主|2020-08-26|12:26|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:6062
137****6262樓主|2020-08-26|12:26|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:6062
店鋪有一定的銷量以后,開始做更大的營銷方案,打造更大的爆款,開始更好的優(yōu)化轉(zhuǎn)化率,對主推商品,非常專業(yè)的試用,以客戶的角度分析產(chǎn)品的優(yōu)缺點,分析產(chǎn)品的忠實客戶群會是哪些人,在網(wǎng)頁上描述出來,拍好產(chǎn)品的實物圖,細節(jié)圖,場景圖,產(chǎn)品優(yōu)勢圖,樹立顧客買產(chǎn)品的行業(yè)標桿和標準,要買這類產(chǎn)品至少要這個標準同時,開始搶占各種大型的流量入口的優(yōu)勢位置,開始硬廣的投入力度,主推商品在類目搜索排名前3的位置,搶占各種熱搜詞的流量入口,通過各種大型活動的申報,或者自己店鋪成功活動的促銷,有大的銷量,就要分析活動效果,需要加強和改善的地方馬上,繼續(xù)打造更大的爆款,關聯(lián)更多次爆款產(chǎn)品,形成一個產(chǎn)品帶動關聯(lián)產(chǎn)品銷售的專業(yè)問題解決方案在老師的帶領下,從產(chǎn)品布局入手(因為是標品,價格無優(yōu)勢,用營銷組合的產(chǎn)品搭配來做推送),配合精準的推廣手段,把握推送的重要截點,比別的店鋪先開展推廣銷售,單一產(chǎn)品推送完成,再帶動全店動銷,打造定制款與其他店鋪區(qū)別開來,店鋪完成了一步步的突破比如有一家叫做“眠趣”的床上用品商家,老板是很有想法的人,店鋪之前做的不錯(在視覺、產(chǎn)品和同行當中很優(yōu)秀),后來因為決策上的嚴重失誤,主攻方向做到家紡4件套中,面對富安娜、水心家紡等競爭對手,無法競爭,導致店鋪一路下滑,銷售額跌到一萬元左右先根據(jù)淘寶數(shù)據(jù),分析所在細分類目市場的商品,如果本店某單一產(chǎn)品容易熱銷,就先優(yōu)化本店這個小分類的商品,選擇一個主推商品,開始基礎優(yōu)化,先從小分類搶占流量優(yōu)勢位置開始,如果占不到類目搜索首頁,那就卡關鍵詞搜索首頁,熱詞占不到,先從長尾詞開始,再到熱搜詞,慢慢的優(yōu)化和占位成熟期的店鋪需要關注客單價,靜默轉(zhuǎn)化率,詢盤轉(zhuǎn)化率,客戶回頭率,開始做好老客戶營銷,做好客戶體驗設計,提高更大的銷量,店鋪在淘寶類目銷量排名中一定的知名度和上榜推廣費用持高不下,高達15%,盲目投放廣告,有巨大的浪費,也無產(chǎn)品的品類布局概念,一直憑線下生產(chǎn)的感覺做產(chǎn)品布局,視覺上也一直碰到與同行無差異,找不到店鋪視覺的記憶點所謂成熟期,就是擴大自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,構建品牌影響力和強化競爭力,商家可以用成長期同樣的方法,打造2款和以上爆款,帶動次爆款的銷售,這樣就標志店鋪進入成熟期老板非常著急,加入璽承電商俱樂部,老師從市場的角度出發(fā),幫助眠趣分析市場,重新規(guī)劃產(chǎn)品線:砍掉家紡四件套,重新做以前的產(chǎn)品,規(guī)劃健康睡眠的乳膠枕的市場,通過重新學習市場分析,老板發(fā)現(xiàn)高端的產(chǎn)品以及這種科技感的產(chǎn)品市場是沒有的,在競爭環(huán)境相對薄弱的情況下做這樣的產(chǎn)品線,銷售額會逐步提升做好選品,流量,轉(zhuǎn)化率,客單價,店鋪內(nèi)有一款銷量比較大爆款,店鋪開始進入成熟期
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微V.信X號是為: msc496。
推薦閱讀:
微信掃碼回復「666」