淘寶店鋪見過一個把品牌說成品牌兒的人嗎？

         其實如果弄明白人們思維和認知方式的差異，就不會奇怪為什么總有那么多客戶如此依賴于“品牌口號”和“廣告創(chuàng)意”了 --- 因為口號和創(chuàng)意這種點狀的、無法量化的、高度主觀的、有的沒的東西，才真正符合中國人固有的思維習(xí)慣作為長年混跡會議室里的老炮兒，我可以負責任地說：其實Branding和Brand也沒有那么大區(qū)別，起碼在客戶這么說的時候，你就當成說“品牌”就好當然混跡會議室多年，也會碰到這樣一類人，不說“品牌”，而是“品牌兒”而且這種固有的中國式思維習(xí)慣又是如此流行，在我見過大多數(shù)中國人主導(dǎo)的公司和團隊里都存在，只是在那些說“品牌兒”的公司里更普遍和明顯一些罷了所以要不要把“品牌兒”說回成“品牌”不重要，給自已洗洗腦，學(xué)習(xí)一點新的思維方式還是很有必要的都什么時代了，東西思維方式也在互相影響和融合，總抱著傳統(tǒng)和中式的思維方式，不學(xué)習(xí)西方的商業(yè)邏輯和營銷專長，不打開眼界看看真正強大的百年品牌是如何做起來的，也的確會被時代拋棄其實也沒有，只是做咨詢策劃和廣告服務(wù)的人，需要清晰了解甲方的思維方式可能與你的是完全不同的，這樣也許才能找到一種對的，令雙方都舒服的話語體系，策劃和創(chuàng)意這事才能做得成(老板愛說“品牌兒”也就帶動全公司人都在說“品牌兒”)再梳理一下那些把“品牌”說成“品牌兒”的老哥們的共性：他們往往是中年以上，北方人居多，服務(wù)于制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化往往本土色彩嚴重，往往還是家長制一言堂我們于是還是要投入，與他討論“品牌兒戰(zhàn)略”和“品牌兒定位”，希望拿我們這套國際公司教導(dǎo)出來的東西給人家做套戰(zhàn)略和體系出來，打造真正的“品牌”，而不是“品牌兒”                

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