淘寶成功店鋪的運(yùn)營(yíng)思路和方法，是什么呢？

         和一個(gè)平臺(tái)合作做活動(dòng)，大多是靜默下單，主動(dòng)五星評(píng)價(jià)，評(píng)分也漲了一段時(shí)間，就這樣買家秀、評(píng)價(jià)、基礎(chǔ)銷量都有了，一個(gè)爆款的基本素質(zhì)具備了，那么接下來(lái)就來(lái)看看自然排名了想把店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)，是需要我們一步一步去積累優(yōu)化的，這邊就跟大家來(lái)講解一下一個(gè)成功店鋪的運(yùn)營(yíng)思路，看看別人是如何從每天3單做到類目第一的當(dāng)然，爆款做起來(lái)后會(huì)一直被各路大神盯著，所以不敢不小心的進(jìn)行維護(hù)——在維護(hù)方面，我們對(duì)這款當(dāng)時(shí)有兩個(gè)選擇，要么直通車維持，要么上活動(dòng)店鋪狀態(tài)：原來(lái)是每天3單左右，沒(méi)有老客，DSR全盤飄綠店鋪現(xiàn)狀：耗材類目第一大致實(shí)操步驟：寶貝優(yōu)化→基礎(chǔ)銷量→卡排名→沖擊第一→爆款維護(hù)具體步驟我們?cè)賮?lái)詳細(xì)拆分一下這一步驟的作用可以分為三個(gè)方面：第一個(gè)方面是店鋪評(píng)分上來(lái)了一截，在跟別的爆款去拼排名的時(shí)候至少寶貝不會(huì)輸在起跑線上，因?yàn)橄嗤暥认略u(píng)分的差異會(huì)導(dǎo)致排名的巨大差異除了這家店開(kāi)在天貓平臺(tái)以外，它在店面方面沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，且當(dāng)時(shí)盡管店里單品有100多個(gè)，但都只有10個(gè)8個(gè)的銷量當(dāng)時(shí)店鋪的轉(zhuǎn)化是17%，類目第一的轉(zhuǎn)化是14%，但是他的所有排名都在這家店鋪前面，流量幾乎是它的1.3倍六、最后就是爆款維護(hù)了一款產(chǎn)品做到類目第1以后全店的款都會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)，其中關(guān)聯(lián)銷售可以在35%左右五、一鼓作氣沖第一名先了解當(dāng)前類目的Top1，接下來(lái)就需要一波大流量去干掉這個(gè)第1名，所以找了一些活動(dòng)的平臺(tái)所以當(dāng)務(wù)之急就是了解行業(yè)情況，慣性思維就是“需要一個(gè)爆款”，即一個(gè)關(guān)聯(lián)銷售性強(qiáng)的爆款——至少讓我先有流量，并且能帶動(dòng)下店里其他相關(guān)性產(chǎn)品的銷售                

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