淘寶運(yùn)營是打雜的嗎？具體需要怎么操作呢？

         比如說微淘、必買清單等，下面是一家店鋪這兩個(gè)渠道的數(shù)據(jù)，可以看到，成交非常少，但是我們也需要做，因?yàn)橛脩魰?huì)出現(xiàn)在這些渠道上，我們店鋪的產(chǎn)品只有出現(xiàn)在這個(gè)上面，才會(huì)搶占到用戶的時(shí)間上面這些問題就是運(yùn)營節(jié)奏的問題，運(yùn)營節(jié)奏的核心在于“在合適的時(shí)間做合適的事情”，這個(gè)具象到一個(gè)店鋪，涉及到活動(dòng)安排、產(chǎn)品上新、價(jià)格策略、費(fèi)用規(guī)劃等運(yùn)營節(jié)奏：運(yùn)營的核心，從用戶需求出發(fā)，結(jié)合平臺(tái)節(jié)奏，制定店鋪的活動(dòng)節(jié)奏、產(chǎn)品節(jié)奏、推廣節(jié)奏等運(yùn)營布局：從渠道和產(chǎn)品維度，觸達(dá)各個(gè)方面，建立產(chǎn)品、店鋪、品牌的護(hù)城河在這樣的原則下，對(duì)于產(chǎn)品的資源分配，會(huì)把主要的資源分配到重點(diǎn)的20%的商品上，但是剩下80%的商品也需要日常維護(hù)運(yùn)營，這個(gè)跟渠道中的“護(hù)城河”概念相同總結(jié)來說，就是再進(jìn)行運(yùn)營布局時(shí)，核心是從渠道布局和產(chǎn)品布局去進(jìn)行運(yùn)維無論是線上，還是線下，我們做生意都是把合適的東西賣給合適的人，所以在布局時(shí)需要從用戶和產(chǎn)品兩個(gè)維度去建立運(yùn)營布局：渠道和產(chǎn)品有的店鋪有很好的創(chuàng)意，卻找不到精準(zhǔn)的人群，幾乎所有的店鋪都處于各種的不足并存狀態(tài)，那么運(yùn)營的角色就是在不完美中尋找平衡，在困難中查找機(jī)會(huì)，幫助團(tuán)隊(duì)在正確的時(shí)間做正確的事情那到每個(gè)類目又會(huì)有差異，因?yàn)檫\(yùn)營節(jié)奏的把控，就是對(duì)用戶需求的把控，從用戶需求出發(fā)，去安排各項(xiàng)工作                

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