淘寶社交電商時代，網(wǎng)紅模式的運營之道是什么？

         顯然，紅人店不是今天才有，常識性的東西這幾天已經(jīng)連篇累牘，我就不再贅述，僅站在網(wǎng)紅合作與運營的角度，探討一下在社交電商的風(fēng)口下，網(wǎng)紅模式如何為傳統(tǒng)企業(yè)和電商所用找網(wǎng)紅其實并不難，社交媒體的數(shù)據(jù)都是公開的，關(guān)鍵是你能提供什么樣的資源扶持和合作模式，幫助網(wǎng)紅實現(xiàn)粉絲價值的最大化總的來說，在2010年微博興起的頭幾年，社交的紅利是實實在在存在的，無數(shù)網(wǎng)紅或時尚達(dá)人在積攢了一群粉絲后，開始尋找流量變現(xiàn)的最佳途徑，所以服裝成為了不多的選擇網(wǎng)紅的類型與前世今生第一種是真正的微博網(wǎng)紅，出生于模特、小明星，如ALU、NANA之類，早期靠白富美的內(nèi)容輸出（名車豪宅缺一不可，自拍神器功不可沒），引領(lǐng)了一批的粉絲，然后成功轉(zhuǎn)型淘寶店鋪無社交不電商，網(wǎng)紅經(jīng)濟全面開啟社交電商的風(fēng)口已經(jīng)到來，作為新一代的流量入口，網(wǎng)紅的商業(yè)價值必然會達(dá)到前所未有的高度顯然，目前的網(wǎng)紅孵化，更多的做了協(xié)助運營和傳統(tǒng)ODM廠商的工作，只不過他們搶占了先機，敏銳的發(fā)現(xiàn)了紅人店在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈方面的痛點，于是一撮即合開始了跑馬圈地式的發(fā)展這個雙十一，網(wǎng)紅的話題在微博電商自媒體第一人 龔文詳 的推動下，在電商圈被徹底引爆，網(wǎng)紅店鋪在商業(yè)變現(xiàn)上的突出能力，吸引了無數(shù)人的關(guān)注和討論目前所知幾家比較成功的網(wǎng)紅運營機構(gòu)，都是從傳統(tǒng)的淘寶運營直接轉(zhuǎn)型到網(wǎng)紅孵化，并獲得了資本的支持和快速的發(fā)展不要過度迷戀網(wǎng)紅的影響力，真正持續(xù)熱銷的網(wǎng)紅店，在選款、搭配、性價比和品控上往往做得比專業(yè)的淘寶店還要出色，復(fù)購率是評判店鋪前途的重要標(biāo)準(zhǔn)時至今天，微博的式微和微信的崛起，使得開放環(huán)境下的社交紅利顯然已經(jīng)不如早期明顯，對于一個網(wǎng)紅的自身條件和職業(yè)修養(yǎng)，也提出了更高的要求                

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