淘寶小店如何做店鋪運營?具體思路是什么?
OO為你樓主|2020-09-07|13:15|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問|閱讀:2921
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做一個再小的生意,你連定位、配套環(huán)境、邏輯關系、邏輯合理性都不會分配,都看不理解,你怎樣能說你把它做得極好(一切的)我都歸納思考了,能做到啥臺階,就去做啥臺階上的作業(yè),這個渠道就這么大,我不能再擴展,假如擴展它不安穩(wěn)也沒含義弄理解這點,你去做的時分心里就有底了,啥樣的作業(yè)該怎樣樣做,比方說質量上還有空間嗎,每個環(huán)節(jié)它的規(guī)則是啥樣,有哪幾個首要要素,每一個首要要素操控著哪些客觀要素談擴展:我不能脫離我三個孩子做棗糕這6、7年,本來在10年我也想把它擴展一些,也找人開過分店,可是找到適宜的人很難首要他有一個大約的主意,今日除去家庭決議性有必要性的東西以外,能夠順便哪些東西,里邊有沒有你(棗糕)的空間,即在狀況答應和不答應的狀況下,他下意識里邊對于吃喝這個意念性的東西“安穩(wěn)”指的是你依據不相同加工,發(fā)生的疑問是不相同的,每一個改變都要是有操控的假如有雇人,要把每一個環(huán)節(jié)經過交流準則化,你想讓他做啥,到達啥樣的規(guī)范,有必要經過交流與交流,讓他到達或挨近你的需求,然后他去運作即是合理性很高的,做出來的質量很高你靠一切優(yōu)良性天然要素做分配,對不住,它不安穩(wěn),安穩(wěn)都是有操控的,這是我自己的觀念并且跟你說,我只需能把一至三天的東西做出來,我就知道我下面的兩個花費期都是安穩(wěn)的我講課(陳立開有教授棗糕制造的培訓班,學員有北京的,有外地的,首要對于一些河南老鄉(xiāng)——編者注)的時分,有時分除了講棗糕這塊,也會講思想構造,大約有10-20%人情愿聽,甚至聽完今后,還也許聊半個小時或許45分鐘
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