如何讓淘寶店鋪的社群做到不死？怎么操作呢？

         “眾籌”是個性化、定制化、分散化的產(chǎn)物，改變了消費者的角色,讓粉絲、社群都可能成為創(chuàng)新商業(yè)推動者和投資者，這是一個新的社群商業(yè)未來，還需要繼續(xù)挖掘粉絲的關聯(lián)需求和價值，這是社群時代的新商業(yè)規(guī)則——用社群去定義用戶，去挖掘基于核心產(chǎn)品的延伸需求，這區(qū)別于工業(yè)時代的產(chǎn)品為王——先定義產(chǎn)品，再尋找消費群，然后再經(jīng)營用戶移動互聯(lián)網(wǎng)讓社群能夠以“連接一切”為目標，不僅僅是人的聚合，更是連接信息、服務、內(nèi)容和商品的載體，線上和線下形成聯(lián)動，社群規(guī)模經(jīng)濟、商業(yè)化套現(xiàn)都在不斷被嘗試【前方預警】社群≠微信群社群不等于微信群，微信群僅僅是社群的一個平臺社群經(jīng)濟≠粉絲經(jīng)濟社群是一個兩兩相交的網(wǎng)狀關系，用戶滿足/服務用戶小米成功后，粉絲經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)思維似乎成為了小米公司的代名詞，而小米社區(qū)是一個典型的產(chǎn)品型社群又沒有完全去中心化也許你會說，一個好的社群都需要一個意見領袖，羅輯思維有“老羅”，小米手機有“雷軍”做好一個社群我們需要創(chuàng)意、需要給社群做定位，我們要了解社群屬于哪類人群，哪些人通過這個社群參與活動中，實際上從活動中提倡一個“參與感”，也就是我們盡量降低門檻讓更多人參與進來同時基于粉絲社群的優(yōu)勢實現(xiàn)了中信銀行將粉絲全方位的引入到信用卡產(chǎn)品規(guī)劃、設計和營銷，創(chuàng)造更好的用戶體驗仔細分析一下就可以看到了，羅輯思維作為一個社群已經(jīng)獲得了包括聯(lián)想柳傳志、雕爺、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親茶店、圖書出版商、百度貼吧等諸多企業(yè)的關注，它更像是一個帶有互聯(lián)網(wǎng)營銷勢能的U盤，插入之后可以創(chuàng)造出新的價值亮點，這就是羅輯思維“被連接”的價值，被連接越多、越深，價值越大娛樂化、游戲化是眾多成功社群的慣用路數(shù)，如果一個社群給人帶來的不是輕松愉快，而是壓力感爆棚，那么大多數(shù)人都會選擇逃離                

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