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    淘寶炸開聚劃算的大門,史上最牛的鉆展聚劃算玩法是什么?

    531350481樓主|2020-09-01|13:21|發(fā)布在分類 / 活動策劃|閱讀:4981

             大家要思考下為什么要這樣設(shè)置,為什么不在聚劃算時才立馬拔高預算,而是在聚劃算前就已經(jīng)開始拔高預算了,而且在聚劃算前考核的因素是否還以roi為準,這都是值得大家思考的問題,要清楚蓄力而發(fā)的奧妙之處,也是同樣適用于鉆展的,在聚劃算前,預熱是很關(guān)鍵的,預熱的成敗占你整個活動很多因素,所以在預熱階段我們預算布局應呈遞增式增長,越靠近聚劃算的流量轉(zhuǎn)化就越高,這此期間我們應該密切關(guān)注鉆展后臺的收藏維度,看下整體收藏率能不能保持在一個平穩(wěn)上升的狀態(tài)再次,我們還需要再關(guān)注一個定向——dmp定向,其實我們在接手女鞋店時,鉆展測試階段,用訪客定向和興趣點做了一系列測試,當時相較興趣點定向,訪客定向轉(zhuǎn)化結(jié)果還是比較理想的,但是一查看訪客定向人數(shù),發(fā)現(xiàn)了問題的嚴重性,訪客定向店鋪人數(shù),遠遠達不到我們聚劃算時店鋪需要帶來的流量,但興趣點流量不太精準,進行流量補充有很大可能會拉低鉆展整體轉(zhuǎn)化在地域測試時,從生意參謀中挑出店鋪里轉(zhuǎn)化TOP的地域嘗試測試,為聚劃算時優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化計劃做準備,此次我們?yōu)榕赀x了如下的top前10地域做了專門的定向測試(如圖5),再最后聚劃算投放結(jié)果,很明顯看到有做地域調(diào)整的計劃比沒做地域調(diào)整的計劃roi高70%(如圖6)可以說是非??植赖囊粋€值差我認為最值得鉆展操作員在聚劃算前關(guān)注的店鋪維度有兩點,一個是要知悉店鋪的轉(zhuǎn)化、流量及客單價情況,另一個點是要清楚店鋪在哪個端口轉(zhuǎn)化效果較好鉆展專員在聚劃算前應該養(yǎng)成一個意識,結(jié)合店鋪情況與店鋪運營討論,清楚的知道整體聚劃算目標營業(yè)額,流量、客單價及轉(zhuǎn)化率,這樣推廣時才能預估推廣工具能帶來的營業(yè)額目標及引流需求針對性地鉆展相對應的營業(yè)額目標及流量目標,店鋪聚劃算預定目標是200萬,給到鉆展的預算是11.5W,根據(jù)全店流量拆分鉆展這邊要達到15.3W流量才能幫全店達到目標營業(yè)額,所以我們對聚劃算前及聚劃算中的流量做出了拆分,如圖3,大家很容易看到,在預熱期間我們的投放金額都是遞進式的這次聚劃算dmp圈人的思路就沿用以上的公式圈人方法,最好的dmp人群回報率能達到25.52,如果商家有條件也可以去研究下御膳房是如何使用,下圖部分數(shù)據(jù)也是筆者團隊自身利用御膳房針對店鋪做的更進一步數(shù)據(jù)拆分、組合、提煉進行的大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)演練,也取得了不錯的成績,御膳房人群回報率也達到11.09在鉆展方面的準備,著重說下定向,聚劃算前常規(guī)定向測試是必須的在聚劃算來臨前,鉆展這邊可以從兩方面進行思考及準備,一方面是全店情況,另一方面是鉆展自身準備情況在聚劃算來臨前,鉆展這邊可以從兩方面進行思考及準備,一方面是全店情況,另一方面是鉆展自身準備情況                

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