淘寶服裝設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀以及突圍怎么弄？有什么技巧嗎？

         最初，在寄售店出售時(shí)，嘿爾鬧每個(gè)款的產(chǎn)量只有二十件左右，所有的衣服都在自己的工作室完成，由康曉光設(shè)計(jì)，自己挑選符合設(shè)計(jì)效果的面料，然后交由版師和樣衣師傅進(jìn)行打樣，康曉光再根據(jù)實(shí)際的成衣進(jìn)行改進(jìn)和制作，快速發(fā)售設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈都在逐漸步入正軌，但是運(yùn)營(yíng)卻是嘿爾鬧一個(gè)明顯的短板，而康曉光也因此而焦慮，“現(xiàn)在的狀態(tài)可以維持，但是想要突破很難”這一方面是因?yàn)榕笥呀榻B，另一方面則是因?yàn)樽陨碓O(shè)計(jì)師品牌的個(gè)性化所限，大廠很難給其靈活的空間和時(shí)間，而小廠的好處是，幾乎只和嘿爾鬧合作的產(chǎn)量就足以維持生計(jì)，各個(gè)方面的條件都比較寬松，三五件可以做，一百件也可以做而跟辛巴達(dá)合作后，他只需要把樣衣寄過(guò)去，由辛巴達(dá)完成采購(gòu)面料的工作，接著核算成本、打樣、最終報(bào)價(jià)，整個(gè)過(guò)程還算流暢，也解決了嘿爾鬧在成長(zhǎng)過(guò)程中擴(kuò)充產(chǎn)能的問(wèn)題，兩種供應(yīng)鏈讓其在生產(chǎn)端的節(jié)奏也顯得十分靈活嘿爾鬧認(rèn)為這樣的處境也代表了一大部分的設(shè)計(jì)師品牌的生存狀況——都能生存，但是無(wú)論是從流量還是成交上都達(dá)不到規(guī)模化現(xiàn)在的工作室位于北京草場(chǎng)地藝術(shù)區(qū)，紅磚墻、木質(zhì)公司牌等等都充滿(mǎn)了藝術(shù)氣息，然而，康曉光告訴《天下網(wǎng)商》記者，自己其實(shí)安排的是非常規(guī)律的工作生活，設(shè)計(jì)師并非都是人們刻板印象中的那樣，并不需要在深夜點(diǎn)上一支煙才有靈感和思路在創(chuàng)立之初，憑借大膽的視覺(jué)系和略帶夸張的裁剪，原創(chuàng)品牌嘿爾鬧很容易就從小設(shè)計(jì)師品牌云集的藝術(shù)商店中生存下來(lái)，淘寶店鋪在開(kāi)業(yè)幾個(gè)月后就有了每月兩萬(wàn)多的銷(xiāo)量”對(duì)嘿爾鬧來(lái)說(shuō)，在設(shè)計(jì)和成品被小范圍擁躉認(rèn)可后，如何進(jìn)一步規(guī)模化成了一個(gè)不小的難題，如何獲取流量、規(guī)律上新等都成了這個(gè)小團(tuán)隊(duì)不知如何下手的難題，能走到今天全憑創(chuàng)始人個(gè)人能力因此從一開(kāi)始，在嘿爾鬧的供應(yīng)鏈條上，這個(gè)工作室發(fā)揮著舉足輕重的作用，成員雖然不多，但是各種功能環(huán)節(jié)一個(gè)也不少：設(shè)計(jì)、版師、樣衣、質(zhì)檢、客服這個(gè)念想直到2010年才開(kāi)始真正實(shí)現(xiàn)，他們以“嘿爾鬧iamkokoni”為品牌，把設(shè)計(jì)好的成品服裝放到設(shè)計(jì)師買(mǎi)手店和藝術(shù)品商店、設(shè)計(jì)師集成店寄售                

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話(huà)，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún)，微V.信X號(hào)是為: msc496。

推薦閱讀：

淘寶店電子元器件可以做什么推廣嗎，訪客量少怎么辦？

淘寶賣(mài)家該如何優(yōu)化淘寶寶貝的自然排名？有提升排名的方法嗎？

淘寶店的達(dá)人怎樣知道商品傭金？如何賺傭金？