開淘寶店鋪備貨，需要學(xué)習(xí)哪些方面的知識？

         做推廣做市場是最見仁見智的，是個人就能出來指點幾句，所以要學(xué)會講所有的行為都整理成數(shù)據(jù)開店鋪備貨知識前端的運營負責(zé)人的主要職責(zé)應(yīng)該包括，品牌推廣，店鋪設(shè)計，促銷計劃如果規(guī)模不是很大，層級就不需要特別多，一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，對所有事情負責(zé)，此外前端負責(zé)所有吸引消費者并促成成交的工作，后端負責(zé)所有成交后的對應(yīng)，并促進重復(fù)購買淘寶助理 手機 電腦 旺旺這些基本都是免費的，但要想做的好，你就得付費做推廣什么的后端的運營負責(zé)人應(yīng)該負責(zé)客服(偏售后)，倉儲，如果有自建系統(tǒng)還需要包括技術(shù)部門同時，數(shù)據(jù)也可以非常清楚的將每一次活動的實際效果而并非表面看上去的效果展現(xiàn)出來這其中，設(shè)計創(chuàng)意能力，對成本收益的敏感，對消費者的了解都可以作為一個長板，至少要在這三個領(lǐng)域中的某一個領(lǐng)域做到公司里最有發(fā)言權(quán)，最有經(jīng)驗?zāi)阋部梢匀ヌ詫毞咒N里直接做分銷，那個要押金的少從知識儲備的角度來看，基本的網(wǎng)頁制作能力和基本的美感是必須的，數(shù)據(jù)處理能力是要每天使用的，品牌推廣或者專業(yè)文案的能力是錦上添花的至于如何協(xié)調(diào)客服/倉庫等部門的工作，這涉及到整個流程的設(shè)計，需要確認在整個架構(gòu)中，每個部門的KPI，每個部門的職責(zé)分工                

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