淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司的前景怎么樣？如何運(yùn)營(yíng)店鋪的？

         福州淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司也缺乏真正能綁定團(tuán)隊(duì)的核心資源，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻非常低，一個(gè)代運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，只要拿到一個(gè)客戶，理論上就可以獨(dú)立創(chuàng)業(yè)他們從前都不同程度扮演了代運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)始人，龔文祥更是南方有名氣的代運(yùn)營(yíng)公司的創(chuàng)始人，后來成功轉(zhuǎn)型做自媒體，從一種服務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)化成為另一種服務(wù)形態(tài)我認(rèn)為，這種新模式將相對(duì)取代福州淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司的模式，成為未來中國(guó)十年內(nèi)電子商務(wù)服務(wù)的主流模式第二種重生，代運(yùn)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型成為技術(shù)或者專項(xiàng)服務(wù)提供商但是，團(tuán)隊(duì)常常不穩(wěn)定，代運(yùn)營(yíng)公司的創(chuàng)始人大部分都鍛煉出了很不錯(cuò)的心量，我是說經(jīng)歷了5年以上的，他們每天都要面對(duì)不斷的人員流動(dòng)第三種重生，代運(yùn)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自媒體大部分福州淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司沒有自己的技術(shù)后臺(tái)，更沒有自己的店鋪，也沒有辦法形成自己的現(xiàn)金流第一種重生，代運(yùn)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型成為品牌代理或者自己創(chuàng)立品牌，這就變成了網(wǎng)絡(luò)品牌商，就是“自己開賣”那么就是說，代運(yùn)營(yíng)公司沒有核心技術(shù)，沒有自己的現(xiàn)金流，沒有可以形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘的核心資源重生模式已經(jīng)在很多代運(yùn)營(yíng)公司里出現(xiàn)                

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