開(kāi)淘寶店鋪沒(méi)有流量該怎么處理呢？有何辦法呢？

         他解釋道，這說(shuō)明抖音等短視頻在入局電商后，也同樣面臨了此前蘑菇街、美麗說(shuō)等導(dǎo)購(gòu)類(lèi)似的問(wèn)題購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率低，即用戶首先在平臺(tái)“種草”，一旦跳轉(zhuǎn)至綜合類(lèi)電商如淘寶、京東等比價(jià)和比店能力強(qiáng)大的綜合電商平臺(tái)，用戶就很有可能放棄購(gòu)買(mǎi)原定商品，他個(gè)人表示，快手選擇與有贊合作，在里引導(dǎo)粉絲完成閉環(huán)購(gòu)買(mǎi)，從轉(zhuǎn)化率上更看好快手曹磊分析認(rèn)為，類(lèi)似抖音、快手等短視頻平臺(tái)也清楚這一點(diǎn)，如果自己開(kāi)發(fā)電商相應(yīng)的板塊和功能，不僅需要投入大量的資金和資源，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局，還要與巨頭為敵得不償失，現(xiàn)在的話可以說(shuō)是旱澇保收資深電商創(chuàng)業(yè)者、火球買(mǎi)手顏樂(lè)認(rèn)為這一現(xiàn)象很容易理解，除去用戶圈層本身屬性，抖音、快手等短視頻平臺(tái)，天然以內(nèi)容分發(fā)為核，不追求對(duì)頭部大的打造目前來(lái)看，引入“購(gòu)物車(chē)”功能跳轉(zhuǎn)至淘寶店家鏈接的抖音，快手和有贊合作，頭部短視頻平臺(tái)在電商變現(xiàn)上都選擇了“讓渡”流量，與第三方合作平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容的資金補(bǔ)貼相較創(chuàng)作成本不僅微薄，且持續(xù)性差，而品牌廣告植入、打賞的收入也不容樂(lè)觀，而抖音、快手等短視頻巨頭在平臺(tái)層面引入電商功能，對(duì)他們無(wú)異打開(kāi)了新的變現(xiàn)大門(mén)但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，碎片化和快餐化的天然屬性，目前主流短視頻平臺(tái)頭部“網(wǎng)紅”品牌欠缺，短視頻、直播形式能夠覆蓋的產(chǎn)品類(lèi)型有限，加上用戶轉(zhuǎn)化率難題，給電商變現(xiàn)帶來(lái)不確定性一位知識(shí)社區(qū)電商從業(yè)者李燕告訴藍(lán)鯨記者，商家在與第三方平臺(tái)進(jìn)行合作推廣時(shí)都會(huì)將調(diào)性問(wèn)題納入考量，在選擇主播的時(shí)候，首先也要看本身及其粉絲群體是否契合品牌形象，但快手和抖音主播們看上去更為面目模糊，缺乏明確的品牌定位而有過(guò)行業(yè)觀察經(jīng)驗(yàn)的顏樂(lè)認(rèn)為，他表示，用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的認(rèn)知相對(duì)穩(wěn)固，短視頻平臺(tái)根基在于建設(shè)內(nèi)容生態(tài)，電商只是變現(xiàn)手段之一，如果轉(zhuǎn)型自營(yíng)電商，甚至為這一業(yè)務(wù)去擾亂原有生態(tài)，屬于舍本逐末而藍(lán)鯨記者在快手平臺(tái)上注意到，不僅是生鮮，平臺(tái)上也出現(xiàn)大量美妝主播，由于官方尚未開(kāi)放對(duì)用戶的電商權(quán)限，生鮮和美妝主播多是發(fā)布相關(guān)生活技巧、仿妝短視頻，在作品被推上熱門(mén)后，再開(kāi)直播對(duì)用戶導(dǎo)流至個(gè)人微信號(hào)進(jìn)行貨物銷(xiāo)售，目前來(lái)看，生鮮和美妝雖然成為售賣(mài)主流，但鮮見(jiàn)知名品牌此前淘寶曾宣布將推出獨(dú)立短視頻，意圖讓用戶“邊看邊買(mǎi)”，如今快手緊隨抖音推出電商功能，“短視頻電商”的戰(zhàn)場(chǎng)更為熱鬧                

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