淘寶店品類偏好零售的優(yōu)惠券怎么設(shè)置，怎么領(lǐng)取使用？

         之所以用戶會去買奶茶，很大一部分決策來自于品類偏好新零售起初我們嘗試過裂變優(yōu)惠券，主人態(tài)通過領(lǐng)取A優(yōu)惠券，并且分享到微信群內(nèi)，邀請3個新用戶好友進行助力，A優(yōu)惠券的面額會變的更大，享受到的折扣優(yōu)惠也會更多秋天里的第一杯奶茶，是一個很有深度的用戶運營/品類運營與社交玩法的結(jié)合，有條件的各位記得該買買，該喝喝腰部用戶強觸達/品類促銷豐富：這部分用戶群體是平臺占比最大，且潛力也最大的用戶群體，屬于典型的發(fā)展中且具備頭部用戶的潛質(zhì)小區(qū)用戶通過買手團的信任推薦引導(dǎo)下單，我們同樣會給到買手每單的提點分成，屬于銷售引導(dǎo)行為支付寶的集五福想必是全國用戶每年年底都會參與的一個社交玩法，不得不說集五福是一個成功的案例，也是一個典型的社交裂變模型A用戶通過掃福得到福字后，可對已有好友進行分享和索要，過程中無形產(chǎn)生了足夠的傳播動力，客人態(tài)為了湊齊缺失的福字，自然非常樂于接受和主人態(tài)進行交換諸如此類，通過情感引導(dǎo)用戶消費，并且消費后可以產(chǎn)生更多的增值服務(wù)——這個過程我們都需要合理規(guī)則化品類的權(quán)重占比就不能像頭部用戶單純按照個人偏好設(shè)定，得考慮增加平臺生鮮品類的動銷率TOP10以及優(yōu)勢供應(yīng)鏈品類，營造一個豐富優(yōu)質(zhì)選擇多樣的品類推薦可持續(xù)性的玩法同樣必不可少，包括社群營銷、簽到領(lǐng)券、消費積分，都可以有效的拉動腰部用戶的復(fù)購行為                

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