淘寶店消費(fèi)升級時(shí)代怎么做爆品，有哪些打造技巧？

         比如像手機(jī)、耳機(jī)，這種3C產(chǎn)品在手里把玩，它的段差、接縫都特別精細(xì)，但是由于我們家具行業(yè)呢，原來做的產(chǎn)品的體積比較大，這個(gè)縫稍微差一點(diǎn)看不出來，大家做家具質(zhì)檢時(shí)，可能就放松了，而我們是從3C行業(yè)里走出來，我們看那些接縫就很難受，所以我們就會(huì)尋找類似富士康這樣的3C企業(yè)，去做小家電我觀察很多制造業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，我一看團(tuán)隊(duì)就是工廠班底，工廠班底是沒法做自主品牌產(chǎn)品的，你懂產(chǎn)品的生產(chǎn)和品質(zhì)，但不懂用戶需求有些時(shí)候，就說你產(chǎn)品非常好，有用戶需求，一下子就會(huì)有很多訂單，超乎你的想象，一開始你就會(huì)不足，我們經(jīng)常遇到這種幸福的煩惱，有些時(shí)候明明可以賣10萬臺，結(jié)果就做了1萬多臺，我們經(jīng)常遇見這種情況就好比有個(gè)幾千萬用戶在你們家客廳等著吃飯，捧出一個(gè)菜，他就一掃而空，再捧出一個(gè)菜，他又一掃而空，假設(shè)你們沒有這么多用戶，你每次出新產(chǎn)品去找新用戶，一定很累，所以從戰(zhàn)略上講，大家要下定決心去做這件事情不知道大家有沒有碰到類似的情況，我在實(shí)踐中，很多企業(yè)家都是上面的三種情況，那我們來分析：尤其是有些時(shí)候我們幫國外代工做的挺好，自己做產(chǎn)品就是不靈，做品牌也不行，這背后的原因有兩條：很多時(shí)候產(chǎn)品賣不好，打水漂，各種各樣的問題，最主要的是產(chǎn)品本身有問題我還要特別強(qiáng)調(diào)，在這么多人里面，產(chǎn)品經(jīng)理的崗位不可或缺，你去互聯(lián)網(wǎng)公司看一下，無論是百度，京東，還有阿里巴巴，騰訊，來4個(gè)人出來都是產(chǎn)品經(jīng)理，在互聯(lián)網(wǎng)公司里面，產(chǎn)品經(jīng)理的崗位司空見慣，但是制造業(yè)企業(yè)，沒有研發(fā)總監(jiān)，你有總工程師，有車間主任，反正就沒有產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理缺位是一個(gè)很要命的問題，我們特別強(qiáng)調(diào)老大要當(dāng)成產(chǎn)品家，老大沒有產(chǎn)品經(jīng)理的能力，瞎指揮產(chǎn)品很容易出問題本文核心在說：「如何做出爆品」，爆品不單單是產(chǎn)品問題，而是你整個(gè)企業(yè)形成的系統(tǒng)，能不能有辦法支撐這個(gè)爆品，假設(shè)產(chǎn)品本身已經(jīng)很好了，但是你缺這個(gè)系統(tǒng)，也是很難引爆市場的，這個(gè)系統(tǒng)包括供應(yīng)鏈、渠道、團(tuán)隊(duì)、思維方式有時(shí)候我們做產(chǎn)品的叫自家孩子自家愛，你覺得自己的產(chǎn)品挺好的，別人就是看不上，所以我們要分析產(chǎn)品本身是不是有問題，那產(chǎn)品本身常見的第一個(gè)問題就是沒有把握用戶需求，或者說是個(gè)偽需求這樣的痛點(diǎn)就是特定用戶群在特定場景下的痛點(diǎn)，這是學(xué)生家長在打印作業(yè)時(shí)的痛點(diǎn)，當(dāng)我和其他家長交流時(shí)，他們紛紛說這個(gè)痛點(diǎn)太鮮明了，然后都慫恿我說趕緊去做這個(gè)產(chǎn)品吧，我們就不買市面上的打印機(jī)了，等你們做出來我再去買在做產(chǎn)品里面呢，最要緊的事就是產(chǎn)品功能的設(shè)定，我們一般把產(chǎn)品的功能分成三種：·如果產(chǎn)品沒有做到，用戶肯定是不滿意的，即使你做到了，他們會(huì)認(rèn)為是理所當(dāng)然的，他也不會(huì)特別為你點(diǎn)贊                

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