開淘寶店多元思維模型如何幫助做決策？有何推薦嗎？

         但頭條第一天做尋人廣告的時(shí)候，就清晰地知道必須要基于算法推薦的邏輯去推送尋人信息假設(shè)我們只會(huì)用一個(gè)思維模型來解決所有的問題，我們就會(huì)變成一個(gè)“拿錘子找釘子”的人，我們用同一個(gè)模型扭曲現(xiàn)實(shí)，直到它符合我們的模型為止一次次的高質(zhì)量決策，組成了張一鳴的人生特點(diǎn)——定下目標(biāo)，找到模型，強(qiáng)力執(zhí)行，這也是我們絕大多數(shù)人都難以擁有的能力如今，今日頭條半數(shù)以上都工程師，他們做的只有一件事情，不斷優(yōu)化算法，把信息推送需要的人那么我們本節(jié)課的案例——張一鳴是如何通過理性思維來做決策的呢而基于協(xié)同算法本身的原理，它會(huì)越來越傾向于大眾用戶（基數(shù)較大）的內(nèi)容選擇，我們可以將之成為“協(xié)同推薦帶來的趨同平庸”作者：混沌大學(xué)姜巍 混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教混沌大學(xué)商業(yè)研究團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新前沿課課程主任 鐘豆在詳細(xì)拆解張一鳴“理性思維”決策模型之前，我們首先來看看，“感性思維”是如何決策的如張一鳴在《財(cái)經(jīng)》雜志的采訪中解釋的那樣，世界是動(dòng)態(tài)的、前進(jìn)的，如果你停下來去做別人已經(jīng)很做好的事情，你和對方都會(huì)被時(shí)代潮流落下，因?yàn)槭澜绮恢怪挥心愫湍愕膶κ謱⒉煌膯栴}放在同一個(gè)思維模型中進(jìn)行簡化之后，這些不一樣的問題就會(huì)呈現(xiàn)出很多的相似性，使得用同一個(gè)模型解決不同問題成為了一種可能該模型認(rèn)為，由于我們每個(gè)人的選擇都建立在別人的選擇和行為之上，所以我們必須更早地去影響每一個(gè)人，才能獲得更多的用戶                

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