開(kāi)淘寶店鋪我該怎么從用戶角度思考呢？有哪些消費(fèi)模式呢？

         無(wú)論是Facebook嘗試進(jìn)軍社交電商，還是國(guó)內(nèi)直播帶貨的持續(xù)火熱，都可以看出，社交電商的進(jìn)化是必然趨勢(shì)，以流量為驅(qū)動(dòng)力的模式只是開(kāi)局，而通過(guò)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化供應(yīng)鏈、反向賦能的方式重構(gòu)新消費(fèi)，將是社交電商得以新生的主要趨勢(shì)流量巨頭Facebook并不會(huì)復(fù)制Amazon的電商模式，也沒(méi)有單純的依靠流量吸引用戶，而是和既有的電商，如Shopify進(jìn)行合作，通過(guò)搭建平臺(tái)，幫助小企業(yè)提供完成的供應(yīng)鏈解決方案國(guó)內(nèi)的依靠流量獲取紅利的社交電商平臺(tái)，也僅僅借助流量紅利邁開(kāi)了第一步，長(zhǎng)期來(lái)看，需要在流量之外優(yōu)化供給端和需求端的匹配效率，通過(guò)品牌鏈接供應(yīng)鏈，促進(jìn)整體效率的提升，形成新的新消費(fèi)結(jié)構(gòu)Facebook進(jìn)軍電商，并沒(méi)有完全倚重與自己的流量，而且通過(guò)搭建平臺(tái)，與第三方電商和服務(wù)商合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，提升服務(wù)體驗(yàn)借由Shops功能，F(xiàn)acebook一方面發(fā)揮流量?jī)?yōu)勢(shì)，另一方面搭建平臺(tái)，由包括Shopify、BigCommerce和Woo在內(nèi)的第三方電商和服務(wù)平臺(tái)提供支持，旨在將社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)轫敿?jí)購(gòu)物目的地Facebook并不會(huì)復(fù)制Amazon“端到端”的模式，而是和既有的電商，如Shopify進(jìn)行合作，通過(guò)搭建平臺(tái)，幫助小企業(yè)創(chuàng)建在線商店并專注于分析數(shù)據(jù)和付款業(yè)務(wù)，同時(shí)也將整合提供運(yùn)輸和物流服務(wù)不過(guò)，流量只是社交平臺(tái)入場(chǎng)電商的起點(diǎn)，流量裂變并不是社交電商保持增長(zhǎng)的核心，長(zhǎng)期發(fā)展需要通過(guò)，本質(zhì)在于提升“電商平臺(tái) 直播”模式主要為上游品牌商入駐電商直播平臺(tái)——品牌商可采用商家直播方式直接觸達(dá)消費(fèi)者，也可通過(guò)與入駐電商直播平臺(tái)的MCN機(jī)構(gòu)合作，MCN機(jī)構(gòu)簽約孵化主播，主播借助電商直播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容輸出，并吸引消費(fèi)者關(guān)注和推薦產(chǎn)品——電商直播平臺(tái)引流、主播帶貨銷售——消費(fèi)者購(gòu)買，交易完成通過(guò)社交形成的熟人帶貨模式，有效促成商品的線上成交，而消費(fèi)者在拿到商品使用之后，發(fā)現(xiàn)商品很符合自己的心意，就會(huì)形成第二次甚至第三次購(gòu)買行為和口碑效應(yīng)，促進(jìn)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展整體來(lái)看，社交電商符合年輕人的口味和新的消費(fèi)趨勢(shì)，有較大的增長(zhǎng)空間，不過(guò)，產(chǎn)品供應(yīng)鏈不完善將會(huì)嚴(yán)重阻礙社交電商的持續(xù)發(fā)展，單純依靠流量驅(qū)動(dòng)并不是長(zhǎng)久之計(jì)                

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