做淘寶電商我該怎么做才能擺脫流量的焦慮呢？

         比如：針對“A人群”量太少這個問題，就完全可以整合品牌市場部的資源來做投放拉新，傳統(tǒng)媒介投放都是媒體投完之后，媒介公司給到甲方一些傳播層面的數(shù)據(jù)，比如有多少曝光、多少點擊這樣，但是如果這些媒體用Uni Desk做投放，這些觸達的用戶數(shù)據(jù)還可以通過阿里的Uni ID匹配沉淀到數(shù)據(jù)銀行，成為新增“A人群”但是對于非平臺型品牌，也可以從另外兩個維度去提供長期價值，把購買完就不見了的消費者變成具有長期價值的用戶但大部分這些渠道推送的內(nèi)容，不僅不能起到為用戶提供長期價值的作用，反而是在為用戶制造信息垃圾，長期下來就會被取關，甚至不再喜歡這個品牌所以，品牌在提供長期服務價值的時候，關鍵要注意兩點：講完服務維度，接著我們來講品牌為用戶提供長期價值的很多人想到內(nèi)容，就以為是諸如品牌公眾號、微博、微淘等等渠道定期給粉絲的推送通過服務和內(nèi)容兩大維度，來幫助品牌把消費者變?yōu)楦唛L期運營價值的用戶真正可以為用戶提供長期價值的內(nèi)容，我覺得有兩點很重要：有人就喜歡促銷折扣，那我們甚至都可以組個活動福利群，然后定期在里面推送活動信息，這樣品牌就為這群用戶提供了長期價值好了，介紹完數(shù)字時代品牌人群資產(chǎn)的模型，以及背后大致運作機制后，簡而言之就是，對于所處鏈路中不同位置的人群，品牌采用對應的溝通內(nèi)容和渠道，最終的目的是實現(xiàn)鏈路高效流轉(zhuǎn)：讓“O人群”盡快轉(zhuǎn)化成“A人群“、讓“A人群“盡快轉(zhuǎn)化成”I人群“，以此類推，試想一下你的品牌擁有數(shù)不完的“L“人群，你應該再也不用愁生意做不好了吧上面我們講到用戶對品牌最大的作用在于長期的運營價值，所以反過來想，品牌也需要為用戶提供長期的價值，對于平臺型品牌，比如淘寶、京東、紅星美凱龍、大眾點評等等，是有天然優(yōu)勢的當然不是，它還提供APP Store、iCloud等服務，為的就是讓用戶被綁定在它的生態(tài)里，時不時在線上消費一下，并且等你下次想換別的手機品牌的時候，看到所有數(shù)據(jù)都存在這些線上空間，你就會打消這個念頭但是，不知道大家有沒有跟我一樣的感覺，就是這兩年“貨帶貨”的模式被運用得越來越多，比如品牌都開始熱衷于推出跨界、明星/IP聯(lián)名款、各種噱頭的網(wǎng)紅單品或者禮盒，而通過傳統(tǒng)“傳播帶貨”的案例越來越少                

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