幕思城>電商問答>店鋪管理>淘寶店做服裝的,應該如何做到每天出貨量3000?

    淘寶店做服裝的,應該如何做到每天出貨量3000?

    青春創(chuàng)業(yè)樓主|2022-07-26|10:16|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:8877

             子午線會給工廠改造讓其符合子午線的生產要求:針對一款小批量生產的產品,并不是讓一個100人的流水線進行生產,而是讓工人分成多個小組,3到4個人一個小組,一個小組去做一款衣服,這就打破了原來的方式,利用小組制搭建了柔性供應鏈鄭輝表示,在經歷初期生存階段后,出口電商賣家就開始走往差異化的道路,而子午線選擇的差異化戰(zhàn)略就是做品牌此外,在初創(chuàng)之時,賣家實際上并不明確哪些產品是真正受市場歡迎的,所以在初期子午線采取多鋪SKU的策略,當SKU足夠多后,才有充足的數(shù)據給子午線進行選品指導,這樣子午線才有能力去篩選核心的SKU去做精細化操作”鄭輝透露,現(xiàn)在與子午線合作的工廠已經有3家,而子午線自己也租了一個700平的工廠自己生產產品渠道品牌VS垂直品牌從產品到供應鏈,子午線花了不到兩年時間便已搭建了完整的供貨體系“最終產品生產出來主要還是工廠配合子午線,畢竟子午線會有持續(xù)的訂單提供給工廠,工廠也會有動力去進行改造”在鄭輝看來,這需結合各家企業(yè)的優(yōu)勢去進行選擇,而子午線最終選擇的是深耕一個類目的垂直品牌但不管如此,這只是過渡階段,最終要成為跨境出口大賣家,子午線接下來或許要面臨更難的抉擇——要不擴展新品類成為大而全的渠道品牌,要不則繼續(xù)只做服裝行業(yè),成為一個垂直品牌當然,這種上新速度對子午線這家初創(chuàng)企業(yè)的壓力也是較大的,據鄭輝透露,一個SKU開發(fā)成本大概是300到500元,而每個新款不管有沒有銷量,均會提前備貨幾十件改造工廠,搭建柔性供應鏈值得注意的是,在子午線如此“快”的產品開發(fā)周期下要搞定供應鏈并不是一件易事                

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微V.信X號是為: msc496。

    淘寶店運營問題沒解決?沒思路?想系統(tǒng)學習? 馬上點這里加火星老師微信【無償贈送5.5G運營禮包、電商軟件VIP賬號、內部課程等資源】
    >

    推薦閱讀:

    淘寶倉庫中的寶貝怎么會找不到了?淘寶寶貝不見了怎么辦?

    88vip會員值得買嗎?有哪些權益?

    淘寶直通車推廣怎么控制區(qū)域?如何設置?

    發(fā)表評論

      微信掃碼回復「666