淘寶店應該怎么做推廣運營，有哪些運營的技巧？

         公司瘦身不等于給產(chǎn)品瘦身，用戶永遠是最敏感的，他不關心資本寒冬，只會看到產(chǎn)品是不是讓她感到愉悅，因此UE始終要放在首位而代駕領域，e代駕的創(chuàng)業(yè)相對順風順水，沒有遭遇巨頭之爭以及萬千廝殺，而且耕耘在這一細分領域，其產(chǎn)品價值及服務同樣具有無限大的想象空間，估值也并不遜色大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司很難實現(xiàn)自身的收支平衡，這是不爭的事實，但惡劣的生存環(huán)境下，如果你沒有融資好過冬，又不能保持最底限的增長，那倒下只是早晚的事對于創(chuàng)業(yè)公司來講，支出最多的莫過于工資，如果有可能，讓崗位瘦身，數(shù)十人規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司隨處可見，別覺得你有百八十人就意味著你比別人更強，寒冬下，最容易被拖垮的也往往是這種臃腫的公司強調(diào)成長底限的另一個重要意義還在于，它能讓你側面驗證自己的項目價值和缺陷，很多創(chuàng)始人當局者迷，出于愛孩子的心態(tài)忽略掉公司存在的很多問題也別覺得自己有實力，花完錢還會有投資人送來，滴滴投資人朱嘯虎說過這樣一句話，資本寒冬投資人都在休假，別總想搞把大的資本寒冬的降臨，從某種程度上來說，是創(chuàng)業(yè)泡沫的破滅讓資本開始冷靜下來重新看待創(chuàng)業(yè)公司從經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律來講，有高峰就有低谷，所以不妨把資本寒冬看成一次正常的市場調(diào)整，看上去人人自危，但對有價值的項目來說，這是一個快速進階的好機遇如果沒有資本支持，也沒太多余糧過冬，不妨參考下面的幾點建議，可能這就是你想抓住的那根稻草一方面細分領域競爭壓力相對較小，另一方面對于投資人來說，如果你的項目不是垂直細分領域，可能他聽你講完BP的興趣都沒有                

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