現(xiàn)在做電商的話是選擇淘寶電商還是騰訊呢？

         阿里巴巴CEO張勇在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，只有通過投資，才能更好參與并了解傳統(tǒng)零售企業(yè)運營的現(xiàn)狀，發(fā)掘可能的潛力，更好地找到行業(yè)里的機會點和痛點，能夠真正把新零售思想和實際經(jīng)營效果掛起鉤來資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察人士王如晨在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時認為，零售沒有新舊之分，新的模式只會打破舊有的思維此外，每日優(yōu)鮮、餓了么、京東到家等O2O及新零售公司，也在依托原有供應(yīng)鏈體系進入無人貨架領(lǐng)域阿里巴巴旗下的盒馬鮮生打出“傳統(tǒng)商超+外賣+盒馬App”的組合牌，現(xiàn)已成為阿里推廣新零售的主力軍（原標題：電商發(fā)展，新零售決戰(zhàn)：阿里騰訊擲千億圈地線下）行業(yè)藍海之中，清晰可見兩條主線依然是阿里系和騰訊系阿里巴巴集團副總裁、盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO侯毅告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，盒馬鮮生的坪效已經(jīng)是傳統(tǒng)零售坪效的3-5倍21世紀經(jīng)濟報道記者粗略統(tǒng)計，阿里近4年間至少已在傳統(tǒng)零售行業(yè)砸下750億元從百貨業(yè)、3C家電連鎖、超市便利店，再到全國最大的商超賣場集團，阿里巴巴推動線上線下融合的新零售進程一脈相承除了巨頭們的跑馬圈地，新零售領(lǐng)域還涌現(xiàn)諸多的新物種，無人零售正是在資本熱捧下，繼共享單車后成為新的風口“阿里的新零售，在數(shù)據(jù)與營銷層面，具有全媒體、全鏈路、全渠道的優(yōu)勢，而京東雖然能依托基礎(chǔ)設(shè)施，在智能化技術(shù)與消費兩端打破時空，撮合無數(shù)的碎片化需求，適應(yīng)多渠道覆蓋，但就媒體屬性與用戶維度來說，它還很欠缺                

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