一個月薪兩萬的淘寶運營，每天都在做什么？

         許多的運營師做不好的主要原因就是沒有養(yǎng)成看競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)的習(xí)慣，這個是很嚴(yán)重的失職而且這些靈感是否能夠產(chǎn)生效果，你的競爭對手已經(jīng)給你驗證了，所以說那些不去看競爭對手的運營師總會走很多的彎路看活動的重要性大活動門檻是高，所以許多的運營師就不太注意淘寶活動的版塊，以為看了也是白看，反正也參加不了說了一大堆，我們還是要說一下數(shù)據(jù)，就如同別人說的“你們運營不就是天天看數(shù)據(jù)嗎運營主管是一個對資源進行統(tǒng)籌調(diào)配的職位，對產(chǎn)品不熟悉，資源傾斜不合理，店鋪發(fā)展很可能會進入“死胡同”所以說，哪個數(shù)據(jù)不對，就一定要在當(dāng)天去解決，當(dāng)天結(jié)局不完就加班去解決，通宵什么的就不要抱怨了，誰讓你是運營主管呢了解產(chǎn)品很重要職位坐的再高，也要強迫自己去對運營的產(chǎn)品一遍又一遍的了解，各個運營專員可能對商品不太熟悉，就會來向你詢問運營的重點方向，你若對產(chǎn)品不熟悉，那你從開始努力的方向就是錯的，這樣的話，再牛的運營人員也不可能將商品做到令人滿意五年的路，走到現(xiàn)在確實挺感慨的，從一個標(biāo)準(zhǔn)的職場菜鳥晉升到運營主管，從月光族到掙夠首付，不過，依然在工作的城市買不起房......總結(jié)一下這幾年能這么快就走到如今這個階段的主要原因是：成功案例我以前運營過一款皮鞋，是個，后來流量出現(xiàn)了下跌，以為是短暫性的，四天后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)仍然不見好轉(zhuǎn)，于是就想著去補救，這才發(fā)現(xiàn)是一個關(guān)鍵詞出現(xiàn)了流量大量下滑的狀況運營不就是補、看看數(shù)據(jù)、開開車、報個活動啥的嗎                

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