淘寶運營如何分析數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)化運營的3大要點

淘寶運營如何分析數(shù)據(jù)?

數(shù)據(jù)化運營的3大要點是什么?

之前分享了淘寶運營分析什么數(shù)據(jù)的內(nèi)容，今天小編跟大家聊一聊淘寶運營如何分析數(shù)據(jù)?

的問題，一起去文中尋找淘寶運營如何分析數(shù)據(jù)?

數(shù)據(jù)化運營的3大要點是什么?

的答案吧!

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數(shù)據(jù)化運營的3大要點之關于數(shù)據(jù)的對比問題做數(shù)據(jù)化運營，一定要有對比，有橫向的比較(跟你的競爭對手比)，還有縱向的比較(跟你以前的數(shù)據(jù)比)，所以你的店鋪數(shù)據(jù)好不好，從搜索引擎的角度來看，你是必須要對比分析的，那么，這就涉及到了一個對比參照物的問題。

(1)跟最直接的競爭對手去比注意，我這里面提到的非常精確：最直接的競爭對手。

你是做低端男款T恤的，都是19.9包郵那一類的，這類消費者對折扣很看重，那么你就很想知道，自己在一個什么樣的折扣是最受歡迎的(被搜索引擎歡迎以及被消費者歡迎)。

那么，問題來了，哪些商品是你需要統(tǒng)計的呢?

看紅框里面，你要干的第一件事兒，就是去界定你的競爭范圍，然后再去提取數(shù)據(jù)并進行數(shù)據(jù)分析，比如，你需要先把所有的26塊錢(銷售價格)以上的T恤全部PASS掉，因為他們不是你的競爭對手。

同樣，你需要把最直接的競爭對手通過其他的元素也要先篩選出來，價格、重要屬性、甚至是品牌(如果消費者購買，品牌的影響因素很重要的話)。

比如，你不用拿韓版去跟歐美范的比。

(2)看數(shù)據(jù)一定要看趨勢我們店鋪里面幾乎所有的數(shù)據(jù)都是動態(tài)變化的，而我們又知道這些數(shù)據(jù)是會影響商品的自然搜索排名的，像什么收藏率、加購率、轉化率、點擊率等等等等。

那么是不是意味著這些數(shù)據(jù)每一次上升或者下降的時候都要帶來排名的上升或者下架，進而影響自然搜索流量的增加或者減少呢?

用腳趾頭想一下，也不會!

為什么?

那不得把搜索引擎累死啊!

搜索引擎看什么?

他看的一定是趨勢，在某一段時間內(nèi)，你的相關指標是不是持續(xù)的上升或者下降(異常的、或者大幅度的上升或者下降除外)，如果持續(xù)的上升或者下降了，那么就會影響商品的自然搜索排名了。

所以，總有人問我：我的店鋪自然搜索流量莫名其妙的就減少了，也沒有補單，也沒有違規(guī)，咋回事呢?

其實，這時候就是因為你沒有做數(shù)據(jù)的監(jiān)控分析，如果你能夠把一些重要指標監(jiān)控起來，關注整體趨勢，當發(fā)現(xiàn)持續(xù)下降的時候，立刻進行處理，這種情況99%是可以避免的。

什么是數(shù)據(jù)分析?

數(shù)據(jù)分析不是你非得牛逼到發(fā)現(xiàn)“啤酒尿布”的大神規(guī)律，那畢竟是少數(shù)，淘寶運營當中的數(shù)據(jù)分析就是隨時看著一下店鋪的主流數(shù)據(jù)，并能夠發(fā)現(xiàn)異常。

(3)你的店鋪數(shù)據(jù)一定要進行縱向比較在新品期的時候，第一周的時候，給了你2000的流量，結果你做的還不錯，轉化率做到了1.8%，超過了同層級的行業(yè)均值;然后在第二周的時候，除了自然搜索，還通過其他渠道給你補充了一些流量，正常來說，轉化差不多。

好了，如果在第二周的時候，你還能把轉化率做到1.8%左右(甚至要更好)，那么第三周，你的自然搜索流量還會要增加。

但是如果遺憾的是，你的轉化率下降到了1%左右，那么，第三周你據(jù)等著崩潰吧：自然搜索流量大幅度下滑。

為什么?

因為你消化流量的能力不行了啊。

所以，你的店鋪數(shù)據(jù)是一定要進行縱向比較的，我在后面的分析當中會給大家提供很多方法和技巧，如何去進行縱向的對比，并且在縱向對比的時候，如何去T除異常數(shù)據(jù)，讓分析結果更真實。

淘寶運營如何分析數(shù)據(jù)?

數(shù)據(jù)化運營的3大要點之關于異常數(shù)據(jù)的問題其實不管是線上還是線下，總會有一些特殊情況，導致一些異常數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，而這些異常數(shù)據(jù)，在我們進行數(shù)據(jù)分析的時候是必須要T除的，否則會影響結論的準確性。

給大家講兩個例子：應該是在13年的時候，我的一個朋友，在上海做的一個零食天貓店。

平常的時候，每個月的銷售額大概在10萬塊左右(做的很一般)，結果突然有一個月，整個店鋪的業(yè)績做到了20萬，整整翻了一倍，這建立的基礎是沒有進行任何推廣。

所以運營總監(jiān)在月底的時候就跟集團老大大肆邀功請賞，集團老大也傻巴啦幾的給電商團隊分了1萬的紅包。

但是從那個月后，這個店鋪的業(yè)績又持續(xù)的回到了10萬左右的業(yè)績。

那個月到底發(fā)生了什么?

原來在那個月的時候，央視《舌尖上的中國》有一期節(jié)目介紹了一款上海本地的特色美食：烤豬蹄。

結果在那個月的時候，非常多的人都去淘寶上搜索“上海烤豬蹄”，而恰好他們這款產(chǎn)品的優(yōu)勢比較明顯，賣的也還可以。

結果在那個月，幾乎增加的10萬銷售額全是這個烤豬蹄。

這就是異常數(shù)據(jù)，是必須T除的，因為如果沒有舌尖上的中國這個特殊的情況，他們依然會是10萬左右的銷售額。

還有一次，我指導的一個店鋪，有一個月的銷售額跟上個月相比，下降了將近10%，這個比例是真心不小的。

因為各項投入基本都沒有變化，甚至自然搜索排名也沒有什么變化。

那問題出在哪里呢?

我把兩個月的數(shù)據(jù)調出來，發(fā)現(xiàn)一個問題：上個月的時候，有四個周六日，可是這個月的時候，恰好有5個周六日。

而通過分析這個店鋪的成交狀況，我發(fā)現(xiàn)周六日是他們成交的低谷，沒錯，這10%的下降至少有其中的8%左右，是這樣帶來的。

也就是說，實際上這個店鋪的業(yè)績沒有什么問題。

因為5個周六日，這屬于跟上個月對比的異常數(shù)據(jù)。

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數(shù)據(jù)化運營的3大要點之關于數(shù)據(jù)分析工具的問題用什么分析數(shù)據(jù)?

EXCEL，就是這東西，很簡單，而我也只會用這個，EXCEL的功能是很強大的，我在這個系列文章當中會給大家提供很多的關于EXCEL的運用技巧，但是一些基礎的技巧可能就不會跟大家說了，實在不會的，去百度。

版本問題嘛，我用的是07的，不同版本可能會有一些區(qū)別，這些細節(jié)問題，大家自己處理吧!

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的答案之后，希望大家可以做好淘寶數(shù)據(jù)化運營，讓店鋪銷量更上一層樓!

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必看的數(shù)據(jù)指標是哪些?

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