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    淘寶店鋪財務管理怎么做?財務健康常見問題有哪些?

    60期一五樓主|2022-05-09|10:46|發(fā)布在分類 / 新手開店|閱讀:347

    淘寶店鋪財務管理怎么做?

    只有做好了淘寶店鋪財務管理,才能清楚地知道是否盈利,那么你知道淘寶店鋪財務管理怎么做?

    財務健康常見問題有哪些?

    答案就在小編帶來的這一篇淘寶店鋪財務管理怎么做?

    財務健康常見問題有哪些?

    的文章里!

    淘寶店鋪財務管理怎么做?

    財務健康常見問題有哪些?

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    淘寶店鋪如何管理財務?

    1丶幾百萬花著花著就沒有了,而且怎么沒有的還不清楚 。

    多半這些的企業(yè),老板是安全沒有財務意識的,老板一天到晚支出了多少也沒個記錄沒個數。

    特別是聽到去年有一個報道說,有一個天貓老板找了一個什么大神說,哭訴他的錢是怎么花著花著就沒有的。

    怎么沒有的都不知道。

    我就不眉頭緊鎖,怎么這五百萬沒給我碰上。

    呵呵,開玩笑的哈。

    如果你把你的支出一筆筆都記下來了,你會不知道你這錢是怎么沒有的嗎?

    !

    說實話我是覺得這種事是有點不可思議的。

    當然我是因為有財務記錄的習慣,對于那些沒有財務記錄習慣的人。

    也是正常的。

    所以為了你的幾百萬不要不見了。

    現在開記記帳吧親!

    !

    !

    淘寶店鋪財務管理怎么做?

    解決:A丶一開始就開始把每一筆支出記錄下來,每個月進行財務統(tǒng)計,作為參考。

    有一些項可以作百分比統(tǒng)計,對比進行下月調整。

    B丶可以適當培養(yǎng)財務預算的習慣,用財務預測可以大大的降低費用開支,提高利潤率。

    ,降低風險。

    一般做財務預算的有,活動預算。

    和開支預測 。

    C丶剛開始的時候可以做一個月,一個季度的財務預算,后面可以做一整年的預測 。

    有一個大概的資金流量分析。

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    不作財務記錄的危害是什么?

    l 花出去的錢沒有數,全憑印象。

    出入太大。

    l 下一步需要的資金數,有可能給運營造成巨大 的壓力。

    l 不知道哪些該花,哪些不該花。

    不知道哪些花多了沒有。

    淘寶店鋪財務管理怎么做?

    支付寶支付時的習慣:l 支付的時候做好備注;l 月初的時候導出來,分類統(tǒng)計。

    就可以知道各大類別,分別消耗了多少。

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    2丶一個活動下來,創(chuàng)造了幾百萬的銷售額 ,一看銀行帳戶賠了一百多萬。

    小二說,這個雙十一,你的任務是多少多少,要是完不成,你就下次沒機會了。

    我就想問老板一句你算過了沒有。

    上活動,你花多少,賠多少。

    不上活動,你賺多少。

    就算是賠,總要有個念想吧。

    出于什么目的,什么考慮,投入產出是多少。

    可以帶來未來預期收益是什么。

    要是什么都沒有。

    只是沖銷量,看著數字爽!

    ……..唉,拉倒吧。

    醒醒吧。

    酒喝多了,老板酒喝多了就行了,怎么運營也酒喝多了。

    凡是做活動不知道目的,目的與產出無關的。

    產出不合理的。

    還要堅持的都是耍流氓!

    !

    !

    我們來看常見的問題.l 項目目的不清析,不明白活動能給企業(yè)帶來什么。

    最終有利還是有弊。

    不清楚就上項目了。

    l 通常作一個項目決策都是全憑過腦,憑感覺。

    一拍腦門。

    好就這么定了。

    l 那只能對項目的初始費用有一個印象型的概念。

    比如只知道聚劃算的保證金要多少,后續(xù)庫存要多少。

    要多少資金,庫存投入。

    后續(xù)的一切都不太有概念。

    l 下一步的周轉已經是一個月甚至是三個月以后的費用資金問題了,能不能維持支撐。

    這個光憑腦想是想不出來的。

    你得把數據列出來,生產周期列出來。

    資金能力需求列出來。

    進行計算要求。

    所以但凡你要做一個活動了,好先問自己,這樣做有錢賺嗎。

    那就行了。

    淘寶店鋪財務管理怎么做?

    3丶上游管理不當,直接死亡。

    對工廠的把控不到位;不知道工廠的信用度;對工廠的依賴,沒有備用貨源;出貨的時長的確定性;會不會有拖延,是否預夠了時長;輔料是否會沒有注意到;跟進及時否;工廠專業(yè)度方面:是否與產前版相符;不一樣怎么處置,之前是否有考慮并約定過;訂單合同協(xié)議。

    下單收貨標準是否有約定,次品率是否有約定;維修返工協(xié)議 ;出貨時間是否有約定。

    很多細節(jié)處理不好你一整批貨就完了!

    淘寶店鋪財務管理怎么做?

    淘寶開店技巧之如何控制成本?

    4丶費用計算不完整,白忙活一整年。

    由于企業(yè)有共用資源,企業(yè)主下意識的沒有把這些費用記入成本;最后辛苦一年以后一算,自己一分錢沒賺,還賠了。

    我們來看看哪一些費用是常見被 忽略的:l 企業(yè)主和合人人自己的基本工資 。

    l 有一些自有資產的費用攤銷。

    比如房租,硬件設備,水電,部分員工費用。

    l 忽略成本的風險是什么。

    因為意識不到成本,就以為資金充足。

    導致資金,庫存突然斷鏈。

    我的朋友中經常有這樣的事。

    自己的工錢不算啊,和線下實體合并共用的房租人工不記費用。

    難道你自己不用消費嗎。

    線下實體的房租就不可以跟線上的項目進行分攤嗎?

    各種。

    至始最終到年尾發(fā)現,明明有很多余下的,怎么消費了以后,怎么發(fā)現反而還賠錢了這就是典型的預算不足。

    看完了淘寶店鋪財務管理怎么做?

    財務健康常見問題有哪些?

    的呢之后,希望大家可以做好淘寶店鋪財務管理,保證財務健康!

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