雙11流量轉(zhuǎn)化雙豐收不二法則

今年的雙十一有看頭，全球化的戰(zhàn)略提出后，杭州+北京的雙主場也正式啟動(dòng)。

蘇寧云商也決定PK京東，打響“京平戰(zhàn)役”，京東也拉上自己的好哥們騰訊，啟動(dòng)“京騰計(jì)劃”搶占了社交流量。

電商戰(zhàn)已經(jīng)從幕后轉(zhuǎn)臺前，巨頭間的惡戰(zhàn)，歸根到底還是搶占互聯(lián)網(wǎng)這塊的流量資源。

我們中小賣家，如何在戰(zhàn)機(jī)中尋商機(jī)？ 主圖要吸睛 主圖就像是敲門磚，一個(gè)好的主圖，能一眼就吸引住顧客的眼球。

這一點(diǎn)在自然搜索、直通車展位、鉆展位以及站外展位統(tǒng)統(tǒng)適用。

但是很多賣家卻常常忽略主圖的重要性。

想做好主圖，要分析自己的產(chǎn)品定位、競品情況、價(jià)格區(qū)間、自然搜索時(shí)最可能卡到的位置等因素，這樣做出的調(diào)整才有效。

做主圖可以遵循這幾條規(guī)律： 1、主圖要飽滿正規(guī)。

許多中小賣家沒有自己的設(shè)計(jì)，在美觀度上可能會稍遜一籌。

但是在尺寸上要合乎規(guī)范，要使用放大鏡功能的話，尺寸是800X800像素。

設(shè)計(jì)上做到飽滿，不能有過多的留白，主體要清晰。

2、突出店鋪和寶貝的亮點(diǎn)：價(jià)格差不多的情況下，類似的寶貝，主圖上體現(xiàn)了賣點(diǎn)的寶貝銷量總會比其他沒有的高 些。

但是我們要的是賣點(diǎn)不是牛皮鮮，體現(xiàn)最給力的信息即可。

3、不要和大賣家的主圖重復(fù)，做到獨(dú)一無二：淘寶的搜索規(guī)則在寶貝沒有價(jià)格優(yōu)勢的情況下，引進(jìn)的流量非常有限。

買家搜索寶貝的時(shí)候，通過“合并同款寶貝”得到的展示中，作為買家一定會選擇銷量高的、價(jià)格低的店鋪去購買。

這一點(diǎn)在代銷上面更為突出，每個(gè)產(chǎn)品都不止一家代理，要凸顯寶貝就要讓淘寶顯示“僅此一家”，做到獨(dú)一無二。

（下圖中的第一個(gè)主圖給人感覺就很舒服）。

主圖只是敲門磚，進(jìn)到店鋪里就應(yīng)該考慮如何留住客戶。

阿里花大價(jià)錢渲染大促氛圍，我們當(dāng)然要借此東風(fēng)，所以雙11元素裝飾不能少，無線端詳情頁也要提起重視，不能因?yàn)闊o線端沒跟上影響了轉(zhuǎn)化。

盡量提高客單價(jià) 雙11的目的沒有別的，賺錢！而且買家多是沖動(dòng)型購物，所以就要制定提高客單價(jià)的方案，如果平時(shí)客單價(jià)是120，想提高到200的話，就要提前鎖定方案，比如滿200送多少禮物，滿200抽獎(jiǎng)等促銷方案。

老客要及時(shí)通知 分析進(jìn)店購買的老客的特征，提前開展老客召回計(jì)劃，如果沒有報(bào)上雙11，那中小賣家在雙11預(yù)熱期就有了價(jià)格優(yōu)勢。

因?yàn)閳?bào)名參加雙11的寶貝，在1號之后報(bào)名價(jià)格就會被顯示，這也是為什么1號到10號銷量下降的原因。

大家都知道，雙11價(jià)格低但也有發(fā)貨慢、物流爆倉的弊端。

而我們在預(yù)熱期打出比價(jià)雙11，買貴退差價(jià)等口號，搭配1元定金、優(yōu)先發(fā)貨、滿減滿贈的活動(dòng)，老客召回的幾率很大。

拓展全面渠道引流 為雙11鋪張引流也是重中之重，很多朋友在推廣方面常常用到鉆展直通車，但在雙11期間那么昂貴的流量下，如果沒有品牌優(yōu)勢、充足的推廣預(yù)算，建議大家還是選擇流量同樣精準(zhǔn)的站外推廣工具。

做雙11預(yù)熱，就務(wù)必要做到大范圍的圈住流量，曝光產(chǎn)品。

也有朋友跟我抱怨推廣的預(yù)算根本花不出去，為什么？因?yàn)榈晷?shí)力不足，站內(nèi)推廣沒展現(xiàn)，也就沒有流量。

其實(shí)，我們做推廣，就是讓寶貝展現(xiàn)給大眾，只要是精準(zhǔn)流量，不分站內(nèi)站外。

俗話說：不管黑貓白貓，能捉老鼠的就是好貓。

站外流量如果能做到自動(dòng)匹配人群，分析用戶的瀏覽習(xí)慣，做到高精準(zhǔn)度，我們也不妨一試。

比如流量天下_站外流量挖掘機(jī)，它是我接觸的站外推廣軟件中，性價(jià)比最高的一款軟件。

不管店鋪等級高低，不管類目大小，都可以用它引進(jìn)流量。

可以說是最公平的一款推廣軟件。

目前推出了免費(fèi)試用的機(jī)會，點(diǎn)這里>>。

大家可以看看我10月以來的推廣數(shù)據(jù)，10月7號的時(shí)候有個(gè)小高峰。

因?yàn)槲业膶氊悓儆谛☆惸?，所以推廣花費(fèi)基本在日限額之內(nèi)。

如果是大類目，推廣預(yù)算不是很充足的話，我建議日限額設(shè)置的低一些。

盡量讓有限的預(yù)算帶來最高的流量。

不管是“京平戰(zhàn)役”還是“京騰計(jì)劃”，不管是阿里的站內(nèi)流量還是騰訊的社交流量，流量的白熱化爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，要花最少的錢，引進(jìn)更多的流量，不僅在雙11適用，任何時(shí)候都是不二法則。

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