“互聯(lián)網(wǎng)+土地”還需要一段時間來爆發(fā)？

土地流通市場是很重很苦的活兒，土地的數(shù)據(jù)庫還不存在，土流網(wǎng)如何在整個數(shù)據(jù)化和各方面的服務很欠缺的時候，把這些服務跟數(shù)據(jù)建好，把一個平臺從無到有搭建起來；而且不單單是一個互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，也是一個往下服務的平臺。

這挑戰(zhàn)很大，做成了就是不得了的航空母艦的業(yè)務。

說這話的人是邵亦波，易趣網(wǎng)的創(chuàng)始人，后來易趣被eBay收購，再后來他和張穎成為經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人。

現(xiàn)在的邵，早已經(jīng)處于“半退休”狀態(tài)，定居美國，相婦教子，這次專程從美國飛回來，只為一個人——伍勇。

什么打動了邵亦波？伍勇是誰？土流網(wǎng)的創(chuàng)始人，84年的湖南小伙。

什么打動了邵亦波來站臺？據(jù)說邵出席這種場合是他最近幾年第一次。

一是特別看好土流網(wǎng)做的事，一是看好伍勇這個人（下圖）。

土地流轉(zhuǎn)這個市場確實“大的不得了”，用邵亦波的話說，做成了就是巨無霸的公司，幾十億美金甚至上百億都是有可能的。

中國的國情特色決定了這是個藍海市場，在整個國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，要把土地經(jīng)營權流通起來，流通之后，不單單是形成土地的規(guī)模化，還有形成服務的規(guī)?；?。

土地流轉(zhuǎn)又是一個需要時間耐心勇氣智慧去撬動的市場。

邵亦波之所以“特別欽佩”伍勇，一個側(cè)面是，伍從2009年到現(xiàn)在，堅持六七年一直在探索“互聯(lián)網(wǎng)＋土地流轉(zhuǎn)”模式。

邵亦波自己創(chuàng)業(yè)過，深知創(chuàng)業(yè)堅持六年是很辛苦的事情，而且土流網(wǎng)這個業(yè)務還會需要繼續(xù)投入很多。

土地流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)庫湖南土流信息有限公司（簡稱“土流”）是一家集交易平臺、服務連鎖、數(shù)據(jù)中心和金融服務四位一體、線上線下相結(jié)合的土地流轉(zhuǎn)綜合服務機構。

2009年6月，土流網(wǎng)上線。

2012年4月，土流網(wǎng)第一家線下土地服務公司在鄭州成立。

如今，土流網(wǎng)已近擁有根植于農(nóng)村的土地經(jīng)紀人1萬人左右，3.4億畝土地在土流網(wǎng)上掛牌，截止目前已成交9600萬畝；在全國建立了157家線下土地流轉(zhuǎn)服務公司，覆蓋除西藏、臺灣外的中國所有省份，而且開始探索開拓海外市場。

已經(jīng)發(fā)展近七年時間的土流網(wǎng)，最有價值的資產(chǎn)部分是，擁有海量的有關土地流轉(zhuǎn)交易的數(shù)據(jù)信息，而且還有日漸龐大的線下——土地流轉(zhuǎn)服務公司，培養(yǎng)具備法律和政策知識的土地經(jīng)紀人——來更新豐富這個基礎數(shù)據(jù)庫。

土流網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO伍勇介紹，土流網(wǎng)是中國土地流轉(zhuǎn)市場唯一提供行業(yè)大數(shù)據(jù)服務的平臺，包括從2009年到現(xiàn)在的土地流轉(zhuǎn)的土地數(shù)據(jù)，用戶數(shù)據(jù)，交易數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)。

現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)平臺的基礎部分對外免費。

近日土流網(wǎng)在京宣布，繼2014年獲得陳天橋的盛大資本A輪投資之后，此次郭廣昌旗下的復娛文化經(jīng)緯創(chuàng)投，共計投資1.5億人民幣，助土流網(wǎng)完成B輪融資。

伍勇介紹，獲得投資的土流網(wǎng)將快速布局，2016年再發(fā)展800個線下土地流轉(zhuǎn)服務公司，再吸納5000名土地經(jīng)紀人。

值得一提是，目前土流網(wǎng)的服務模式也獲得了政府方面的認可。

4家政府機構已經(jīng)與土流網(wǎng)合作，如新疆昌吉州奇臺縣、安徽阜陽、湖南漢壽縣、湖南永州市零陵區(qū)。

在合作中，政府與企業(yè)分飾自己的角色。

雙方共享大數(shù)據(jù)、共建服務體系、共建土地金融服務，政府提供土地確權信息并建立監(jiān)督管理機制。

伍勇表示，2016年土流網(wǎng)將與政府共建100家合作土地流轉(zhuǎn)服務中心，為提高土地流轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)多方共贏。

而土地流轉(zhuǎn)金融服務業(yè)務，則是土流網(wǎng)這樣的土地交易信息平臺形成商業(yè)模式的重要試錯。

從“交易信息閉環(huán)”到“資金閉環(huán)”的難點過去的2014年、2015年是土流網(wǎng)在“土流金服”業(yè)務上的試錯時間。

土流網(wǎng)的“土流金服”業(yè)務主要是面向廣告農(nóng)民朋友提供土地價格評估、土地抵押擔保、農(nóng)業(yè)保險、土地征信等互聯(lián)網(wǎng)土地金融服務。

在交易平臺、服務連鎖、數(shù)據(jù)中心的基礎上，建立土流金服，這是相當有前瞻眼光、有市場前景的戰(zhàn)略布局，同時也特別有挑戰(zhàn)。

做農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易的金融服務，怎么化解行業(yè)難題？比如，風控難度大，農(nóng)村土地交易不如城鎮(zhèn)房產(chǎn)交易活躍，農(nóng)村土地資產(chǎn)這樣的 “非標品”評估有障礙，農(nóng)村貸款擔保金額小、服務成本高導致貸款擔保難，壞賬出現(xiàn)時資產(chǎn)處置變現(xiàn)難等等。

土流網(wǎng)的“土流金服”操作思路是，將土地這種不動產(chǎn)，可以作價貸款，經(jīng)營權金融化。

在實操中，土流網(wǎng)注意到銀行對農(nóng)村土地抵押風險甚為敏感，這使得貸款難、額度小。

為了降低銀行的壞賬風險，土流網(wǎng)引入保險公司/擔保公司為農(nóng)民提供擔保，使得土地經(jīng)營權抵押的綜合貸款成本低至8%，低于市場行情的12%。

如農(nóng)民無法及時還款，保險或者擔保公司先行賠付后，土流網(wǎng)立即啟動土地承包經(jīng)營權的流轉(zhuǎn)，以保證償付。

土流網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人陶慧龍介紹，土流網(wǎng)的土流金服業(yè)務目前的試點區(qū)域是在新疆、湖南，其中在湖南岳陽市于2014年聯(lián)合政府和銀行、保險公司提供了2200萬左右的支持，2015年又在漢壽縣做試點，目前湖南地區(qū)提供了5000萬左右的信貸支持。

根據(jù)土流網(wǎng)提供的信息，截止目前土流網(wǎng)的土流金服業(yè)務的貸款金額達到了6000萬元。

伍勇表示，未來，土流網(wǎng)將探索更多土地金融產(chǎn)品，擴大“土流金服”規(guī)模。

2016年，希望土地經(jīng)營權貸款達到10億元。

復娛文化CEO施瑜認為，土流網(wǎng)涉足“土流金服”一個重要的考量是，之前土流網(wǎng)做的是土地流轉(zhuǎn)信息的閉環(huán)，現(xiàn)在是想把資金閉環(huán)做起來。

土流金服業(yè)務從試點到規(guī)?；瘡椭?，是有難度的。

如與土流網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議的太平洋保險公司北京分公司總經(jīng)理蘇少軍所言，參與到農(nóng)業(yè)保險業(yè)務中，農(nóng)村土地的產(chǎn)權——承包權、經(jīng)營權——如何確權是難點；此外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟深層次的矛盾——經(jīng)營規(guī)模小，發(fā)展比較粗放，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟還沒有辦法按照市場化方式來操作；再有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)“活”起來，關鍵還需要加快農(nóng)村現(xiàn)代化建設，如果承租人沒有好的收益的話，不能保證土地流轉(zhuǎn)的長期運行。

土流網(wǎng)必須跑在前面，而且是以快跑的姿勢。

一方面要跟相對滯后的有關土地流轉(zhuǎn)的法律法規(guī)搶時間、試錯，一方面又需要將實踐檢驗的業(yè)務模式、商業(yè)模式推動到法律法規(guī)的落地實施細則中，一方面還要跟土地流轉(zhuǎn)這個領域的“后來者”搶時間——所有的后來者都是踏著前輩肩膀起跑的，都是在前輩的“不足”上起步的。

伍勇他們把最美好的韶華青春，付給了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)這個需要時間去熬出成功的行業(yè)，而且才剛剛行至中場。

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