另外就是上新節(jié)奏保持好,不是讓你一直上新,不去做優(yōu)化,比如有新品有不錯的自然搜索流量,點擊轉(zhuǎn)化都不錯,那么就可以上車再測一下,然后直通車助力推一下,這都是沒問題的。
只要店鋪多款優(yōu)化,流量一直不間斷才能穩(wěn)定維持淘寶店鋪,這點大家要注意下。
做店鋪并不是做一錘子買賣,就想著今年就做一個爆款就完事,明年再重新做,這是不可取的。
三、如何控制好成本運營店鋪需要多方面去考量,因為做店鋪我們都為了盈利賺錢,所以最關鍵詞的就是成本的控制。
就像做生意,都需要成本利潤的核算。
在保證店鋪正常運營的狀態(tài)下,收入和支出應當是平衡的,可能很多商家一開始做店鋪覺得很虧錢,一般來說前期多少肯定要投入的,都是逐步來優(yōu)化的,店鋪開了,就坐等著收錢的沒幾個吧。
就比如你做女裝,定價都高有低,這就涉及到你的拿貨成本,還有做定制的需要自己打版設計做貨,如果銷量好可以,還有就是廠家拿貨,檔口發(fā)貨,各種不同的貨源渠道,成本也是不一樣的。
價格這塊其實不是唯一因素,低價有低價的運營手法,高價有高價的做法,相對來說兩者轉(zhuǎn)化不同,利潤也不同,淘寶推廣成本也有高低,所以不管是團隊方面還是推廣,還是成本利潤,快遞等都要核算到位,不能做半天還是虧錢的,那就得不償失了。
四、核心是流量問題流量是核心問題,一個店鋪要想穩(wěn)定賣貨就要有足夠的流量,像自然搜索流量,付費流量,活動流量,都是我們需要去關注的。
最健康的狀態(tài)是最好付費占比控制在10%-15%是比較好的。
對于操作新品前期付費高點是正常的,因為你前期需要的產(chǎn)品曝光,后續(xù)再通過調(diào)整投放在逐步降低付費占比。
說都會說,那么這個付費占比是怎么控制的,主要是靠點擊花費的優(yōu)化控制好總的預算,另外就是對自然搜索的拉升強化。
做搜索流量,基于淘寶規(guī)則,主要是關鍵詞和人群部分,搜索是用戶用過詞搜索,在通過人群標簽匹配流量。
首先是標題,像我一般優(yōu)化標題的時候,會根據(jù)買家的搜索習慣以及搜索熱度去組合。
關鍵詞有搜索熱度與自身產(chǎn)品才能有更好的搜索相關性,會獲得優(yōu)先展示權。
如果做直通車關鍵詞以及人群這塊,如果前期做權重可以采取高溢價,通過人群去提升排名,和精準展示。
權重穩(wěn)定之后可以逐步調(diào)整人群溢價,通過關鍵詞的數(shù)據(jù)提升能力獲得搜索引流能力。
做關鍵詞這塊,這就看你的店鋪以及產(chǎn)品基礎了,最好是長尾詞布局,好上點擊率,提分也快,權重起來了,再布局大詞,這樣你的計劃權重才能逐步提升。
不要直接盲目懟數(shù)據(jù),姿勢不對等于白費。
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