淘寶網(wǎng)紅店鋪大PK-于MOMO VS 大喜自制

網(wǎng)絡(luò)紅人這個詞在2016年非常火，連薛之謙都躋身網(wǎng)絡(luò)紅人的隊伍了，更何況是“本土”網(wǎng)絡(luò)紅人呢?

今天，幕思城小編帶給大家的是淘寶網(wǎng)紅店鋪大PK-于MOMO VS 大喜自制。

就從多角度分析于MOMO和大喜自制的經(jīng)營情況。

一、于MOMO & 大喜自制分析思路：作為網(wǎng)紅店的招牌，就是老板本人，靠自己的人氣帶動消費(fèi)。

所以兩個店鋪無疑都用了本人做模特。

網(wǎng)紅店作為淘寶新生力量的存在，知名度相較傳統(tǒng)女裝低很多。

所以在入口圖中兩個店鋪都將本店的店名寫在最醒目的地方，用最大的字體展示出來。

兩個店鋪的促銷信息基本一致，分為三條：a)不只是5折;b)雙12盛典大促;c)大促狂歡策略。

二、預(yù)熱分析分析思路：大喜自制在預(yù)熱的階段表現(xiàn)很差只有1395人，是于MOMO的十分之一。

但是在成交想買比中達(dá)到了2911%。

因此該商家在預(yù)熱時做的并不好，如果可以把預(yù)熱做好，應(yīng)該可以取得更好的業(yè)績。

于MOMO的預(yù)熱相對較好，而且在活動開始的第二天出現(xiàn)一個高峰期，想買人數(shù)達(dá)到3016. 小編預(yù)計應(yīng)該是該店老板做了大力宣傳，想買人數(shù)有了較大提高。

三·銷售分析3.1 銷售統(tǒng)計3.2 品類統(tǒng)計分析思路：雙十二大促期間，兩個商家分別取得了銷售額第三名和第七名的好成績，可見網(wǎng)紅店鋪的實力也是不容小覷，超過了在雙十一期間排名靠前的幾個大品牌。

值得多說的是大喜自制，該商家的SPU是26.但是銷售額達(dá)到了1200萬，平均每款的銷售額達(dá)到46萬。

這對一個商家來說是非常好的成績。

而于MOMO家的平均銷售額是14萬，只有大喜自制的三分之一。

兩個商家的主力品類都是大衣。

于MOMO和大喜自制的該品類銷售額分別是668萬和560萬。

3.3 價格區(qū)間統(tǒng)計分析思路：兩個商家的平均售價分別是289和296.也算是同等價位的商品了。

在實際銷售中，兩個商家的重點價格區(qū)間都是300-400，重合度較高。

銷售額占比分別是于MOMO的38.31%和大喜自制的47.84%。

四·TOP商品展示分析思路：小編特意看了下TOP2的商品，兩個模特穿的那款均出現(xiàn)在TOP5排名中，而且都是排在了TOP2。

兩個網(wǎng)紅的選款眼光還是很不錯的!以上就是幕思城小編給大家介紹的關(guān)于“淘寶網(wǎng)紅店鋪大PK-于MOMO VS 大喜自制”的相關(guān)內(nèi)容，更多精彩內(nèi)容，盡在網(wǎng)絡(luò)紅人大金的淘寶店鋪叫什么?

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